RESEARCH-PROCESS
诊断流程
TPM新益为项目调研流程：
第一步：来电或来函说明调研内容，预约上门调研时间；
第二步：根据企业的需求，安排TPM咨询顾问上门进行调研；
第三步：出具调研的报告。
备注说明：
本次调研需要咨询方与企业方积极配合，共同努力，以保证调研效率与效果；咨询方应做好相关准备，明确主要调研内容、调研方式等，提前提交客户方，经企业方同意后，方可实施；企业方可以根据自身的需求补充调研内容，同时对于咨询方需进行调研的内容，特别是调研资料，应做好准备和安排，保证调研能顺利进行。
“当局者迷，旁观者清”TPM咨询顾问用专业眼光为您发现现场、设备管理中存在的问题。
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严守客户商业秘密，维护TPM咨询业行规以及职业信条。
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