三天一标杆工厂样板区打造

　　只要三天时间、一群员工，帮你打造一个富有竞争力的标杆工厂样板区。让你的制造现场井然有序，让你的办公环境舒适温馨，让你的员工活力满满。

　　【企业痛点】

　　1、设备故障频繁，生产效率得不到保障；

　　2、工具摆放凌乱，维修耗时耗力；

　　3、物料随机取用，仓库混乱不堪；

　　4、企业绩效管理模式不合理，员工哀声哉道；

　　5、生产场地脏乱，员工素质低下 ...

　　【活动流程】

　　Step1—事前准备事项确定

　　Step2—组建团队

　　Step3—项目启动大会

　　Step4—精益日例会召开

　　Step5—现场改善实践

　　Step6—重点改善工作讲解

　　Step7—顾问现场巡指导

　　Step8—预验收、横向学习

　　Step9—事前准备事项确认

　　Step10—报告编制

　　Step11—现场验收

　　Step12—发表及扩展动员会

　　【案例展示】

　　【适用范围】

　　所有制造型行业适用

　　【活动费用】

　　6万，连续打造6个精品样板区

　　【活动时间】

　　该活动长期有效

　　【企业优势】

　　专注：专注精益实务咨询，建立完善服务流程

　　专业：优秀日韩背景团队，量身定制精益方案

　　系统：紧贴精益系统研发，行业精益咨询案例

　　活性：激发全员参与激情，打造团队持续活力

　　持续：搭建组织内驱平台，创建持续育人机制

　　服务：24小时快速服务响应，专家级质量验收方案

　　【联系我们】

　　地址：

　　重庆市江北区寸滩海岸国际A栋13楼

　　联系电话：

　　张老师 13389603856

　　吴老师 13368023519

　　【企业简介】

　　我们是全国专业的“持续改善”咨询服务公司；专注于精益现场（5S/6S）、精益TPM、精益生产、精益运营、精益品质、精益成本、五星班组等领域的实务咨询；新益为的智慧来源于企业，也将豪无保留地奉献给企业，引领和陪伴中国制造从优秀到卓越是新益为的使命，也是支撑发展指路牌。