精益6S管理免费诊断活动火热开启

　　【活动背景】

　　当今，保证制造业竞争优势的标志有三：优异的供应链、产品创新的领导者和卓越的现场管理。而卓越的现场管理，可以让客户真实感受企业的管理水平。

　　卓越现场管理的核心便是6S管理。6S管理是所有管理、改善活动的基础，我们如不能有效实施6S管理，所有活动都难于落实与执行。为此，新益为顾问机构特此开启精益6S管理免费诊断活动，旨在帮助企业打造卓越的现场，提高企业的管理水平。

　　【企业痛点】

　　1、多

　　东西多，管理成本高，制造成本高，库存成本高，系统反应速度下降。

　　2、乱

　　企业生产管理没有秩序，工作随心所欲，现场管理混乱，生产效率低下。

　　3、脏

　　工作环境恶劣，声音嘈杂，地面肮脏，员工素养不高，生产品质得不到保障。

　　【活动内容】

　　1、专家组亲临企业与决策者（董事长、总经理）面谈；

　　2、找出企业现场关键问题点；

　　3、对现场一线人员进行采访；

　　4、提供调研诊断报告方案；

　　5、提供6S管理落地培训；

　　6、提升企业全体员工的素养。

　　【活动对象】

　　企业家、董事长、总经理

　　【活动费用】

　　0元免费诊断，诊断报告决策者必须参加（董事长、总经理）

　　【活动时间】

　　长期有效

　　【联系我们】

　　地址：

　　重庆江北港安二路48号海岸国际A栋48号

　　电话：

　　张老师：133-8960-3856 

　　吴老师：133-6802-3519

　　不进行现场诊断，发现不了问题，不推行精益6S管理，解决不了问题，了解精益6S管理咨询详情【请点击】