KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备点检是确保设备正常运行的重要环节，只有做好了这两个环节的工作，才能及时发现并解决设备存在的问题，以维持设备长效运转。那么，在进行TPM设备点检前我们应做些什么准备工作呢？

　　TPM设备点检

　　点检就是对机器设备以及场所进行的定期和不定期的检查、加油、维护等工作。

　　1．确定TPM设备点检的内容

　　点检的内容主要如下：

　　（1）确定点检对象(设备)的运行状况

　　（2）点检时间：分日常点检和定期点检，日常点检由操作人员负责，作为日常维护保养的一项重要内容，结合日常维护保养共同进行；定期点检根据不同的设备，确定不同的点检周期，一般分为一周、半个月或一个月等。

　　2．确定TPM设备点检项目

　　确定具体点检项目就是要确定设备在开机前、运行中和停机后需要周期性检查和维护的具体项目。

　　① 点检项目的确定可以根据设备的有关技术资料、设备技术人员的指导和操作人员的经验完成。一开始确定的点检项目可能很繁琐，不够精练和准确，但是，以后可以逐渐对其进行简化和优化。

　　② 自主保全的点检项目应注意根据技术能力、维修备件、维修工具等实际情况确定，并且要与专业技术人员进行的专业保全加以区别。在操作人员的能力范围内，要做到尽可能完善自主保全的点检项目，保障设备的日常运行安全可靠。

　　3．点检“六定”

　　（1）定点

　　企业应根据设备的特性预先设定设备故障点，尤其是潜在的故障点，明确设备的点检部位、项目和内容，便于点检人员有目的、有方向地进行点检作业。

　　（2）定人

　　定人即确定由何人实施点检。点检作业的核心是点检人员的点检，这是点检管辖区的固定人员，不轻易变动。企业可以为该区域安排固定的检查人，并以相关标牌标明。

　　（3）定期

　　定期即设定点检周期。对于设备的一些部位、项目和内容，均有预先设定的周期，并根据实际可以进行不断的完善，以确定最适宜的周期。

　　（4）定标

　　定标指要制定好点检标准。点检标准是指一个点检项目测量值的允许范围，它是判定一个点检项目是否符合要求的依据，如电机的运行电流范围、液压油的油压范围等。对判定基准不是很清楚时，可以咨询设备制造商，或根据技术人员（专家）的经验值进行假定，以后逐渐提高管理精度。

　　（5）定法

　　定法即要明确点检方法，即完成一个点检项目的手段，如目视、电流表测量、温度计测量等。

　　（6）定记录

　　企业对点检的结果必须要有相应的记录格式，主要包括各种点检记录表格的制定和填写。这些完整的记录会为以后设备的维修提供了各种有价值的原始数据。

　　4、编制TPM设备点检表格

　　点检表格基本内容如下：

　　（1）点检项目。

　　（2）点检方法。

　　（3）判定基准。

　　（4）点检周期。

　　（5）点检人员。

　　（6）点检实施记录。

　　（7）异常情况记录。