KTPM新益为TPM咨询公司概述：完整、准确和账实一致的TPM设备台帐是设备技术管理的基础。由于企业经营层面的信息化起步较早，多数TPM设备台帐来源于固定资产管理平台，如固定资产管理系统，少数企业目前仍靠手工进行维护。因此，首先需要理清资产与设备之间的关系。

　　TPM设备管理

　　1、设备与资产之间的关系

　　对于资产密集型企业，其大量的设备和价值不菲的资产是企业管理中的重要内容。由于资产设备兼具财务与后勤双重属性，对同一台资产设备，往往会由财务的资产管理部门总管其财务价值方面的属性，同时由后勤的设备运维部门管理其使用与维修方面的信息。

　　由于资产管理部门从价值角度的管理要求和重点与后勤运维部门从运行维护角度的管理方式有很大的不同，如管理的“颗粒度“，财务部往往对生产设备进行打包处理（如一条制丝是一个固定资产），而设备运维部门门则往往要求进行单台管理（如制丝线的单个设备），因此很容易造成同一台设备的价值管理与实物管理不对称。

　　虽然这种存在是合理的，但正是由于这种合理性，造成了设备管理部门与财务部]长期的信息断层与割裂，在一定程度上导致了两大部门之间的部门壁垒，形成了“两条腿走路”的情形，长期以来，部门之间信息不畅，最终导致资产设备的“账、卡、物”的严重不一致与脱节。

　　随着企业资产设备管理水平的不断提高，打破部门壁垒、加强部门之间信息的沟通与共享已成为企业管理者的共识。EAM2系统正是基于此目标，将资产管理部门对于资产的管理与设备运维部门的设备管理整合在同一个信息平台之上，并提供有效的技术手段将TPM设备台帐与资产卡片相关联，做到既兼顾两个部门的管理标准与要求，又充分保持信息之间的沟通与关联，使实物的一台资产设备真正对应在系统的台账与卡片上，保持管理的一致性。

　　2、TPM设备台帐管理的目标

　　TPM设备台帐管理的目标为明确各类设备资产的资产处理方式（包括设备资产发生价值变化时的处理方式、明确设备分类和资产目录的对应方式、建立TPM设备台帐与资产卡片（资产台账）的对应关系），实现设备异动与资产价值变更的同步处理，实现资产的账、卡、物-致管理。

　　3、设备与资产的典型对应关系

　　设备与资产的关系相对比较复杂，这也是设备管理专业需要认真对待的一大难题。设备与资产的典型对应关系有一对一、多对一、一对多、一对无，具体对应关系说明。

　　设备管理业务贯穿于企业运营层与设备运维层，企业运营层主要针对公司级业务，以“资产为对象；设备运维层主要针对工厂级业务，以“设备”为对象。