随着疫情的好转，各个企业的工作也逐渐恢复正常。2020年4月，四川某化工公司6S项目也步入正轨，本次辅导的重点在于改变员工精神面貌和确定车间现场布局方案。

班前会辅导

　　6S现场管理变革中重要的一环乃是人员素质及管理意识养成的打造，班前会是提升全员素质及管理意识必不可少的一环，本次辅导期间公司帅总及新益为 | 6S咨询服务中心邓老师对该公司各团队开展了为期一周的班会辅导，大家精神面貌及团队士气提升明显！

　车间布局方案沟通会

　　要提高生产质量及效率，科学合理的布局设计是必不可少的，本期对四川某化工公司的机修车间进行了现场布局的调研，并提出了下一步优化的方案，通过讨论后，最终方案已通过帅总确认。在大家的共同努力下，6S管理步入了全新的阶段。