TPM的管理思想
来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2020-05-12 丨 浏览次数:
TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述:TPM的定义
TPM是设备管理的一种全新理念,通过全员参与设备的管理来实现设备效率的最大化。
TPM致力于构建人和设备之间的最佳关系;并涵盖设备整个生命周期;
TPM活动要求组织内所有成员的参与,从最高管理者到一线工人,是跨部门的活动,要求所有的职能领域的参与;
TPM活动通过紧密的跨部门团队合作来达成提高设备总效率的目的。
TPM作用
TPM全员维护
TPM如何为精益生产服务
TPM提高设备效率
减少投资
提高现有资产效率
TPM取保零停机和高可靠性
允许短期计划和小批量
确保生产顺畅
TPM提高质量
制程更可靠
充分减少不良
TPM强调
操作员技能
设备和周围环境表现
全员参与和责任心
TPM帮助消除浪费
时间和精力的浪费是由于:
停机
速度慢
质量差
资产的浪费是由于:
低OEE
需要额外的设备和人手
浪费是由于:
大批量生产
大量安全库存
TPM的管理目标
优化设备状况,提高设备有效性
开发针对设备整个生命周期的维护计划
开发出相关标准和检查表
提高操作员和维修人员技能
系统的提高工作环境
全员参与提高大家团队精神
练习目标管理的过程
典型的TPM结果
可操作性上升25%
维护成本降30%到50%
库存降低50%到75%
停机的人力损失减少50%
报废减少70%
产能提高25-40%
生产力提高50%
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