TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：

　　【有形效果：

　　①TPM管理活动能帮助企业提升设备的综合效率；

　　②TPM管理活动能帮助企业提高企业员工的生产效率；

　　③TPM管理活动能提升生产产品的品质；

　　④TPM活动能够降低生产过程中的各种损耗；

　　⑤TPM活动能够提升企业生产现场的整洁化与明亮化。】

　　实施TPM带来有形效果和无形效果

　　一、TPM管理产生的无形效益：

　　1．所有员工都能借此提升知识和技能水平，增强解决问题和改善的能力；

　　2．为挑战更高的目标打下了坚实的基础，充分的热身让企业全体员工士气高昂，对未来充满自信；

　　3．内外沟通顺畅，在开放的工作氛围中建立良好的人际关系i

　　4．具备良好的问题意识，增强了对异常问题的应对能力；

　　5．在社会和业界树立良好的口碑，有助于促进企业的良性发展。

　　日本和韩国的企业通过推行TPM活动，在激烈竞争中生存下来并不断创造着一个个经济神话“他山之石，可以攻玉”，学习与推行TPM设备管理模式，已成为中国企业界势在必行的现代管理潮流。

　　现在，先让我们搓热双掌，开始来认识TPM，学习TPM，运用TPM；让TPM成为超越自我，超越日韩，创造属于中国的经济神话的有力工具。

　　二、TPM-为中国企业助飞！

　　TPM的核心价值和特色

　　(1) TPM的核心价值

　　①创造企业利润的手段

　　推行TPM不是企业目的。对于企业本身来说，高利润是唯一的永恒目标。TPM就是企业创造利润的手段，也是省钱的工具之一。这种认识是十分必要的。

　　那么，TPM通过什么手段来创造利润呢？就是通过全员参与，排除和预防阻碍利润的因素，建立能赢利的企业体质。另外，TPM提供了很多具有革新性的手段，在排除和预防阻碍利润的因素之后，以现场为基础，全员参与，并在预防哲学（防患于未然）这一机制中实现自然化、习惯化。这是TPM的一个显著特色。