TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM开展到现在已经近5个月的时间，从TPM相关知识导入到全员参与学习，从被动了解生产维护到积极思考何为全员参与、如何自主维护与专业维护相结合，从这些学习中我获得很多知识。通过学习，车间全体人员对全面生产维护都有了一定认识，对设备日常保养的关注度有所提高。我就通过TPM的具体工作谈谈自己的感受与体会：

　　TPM感悟

　　1、要么读书，要么旅行，身体和灵魂总有一个在路上，无论工作还是生活都需要不断地突破，不停地学习。未接触TPM之前，我们只能利用体系管理的一些工具参与到设备维护的工作中，总是感觉不顺手，引入TPM之后我们找到了“工具”、“方法”。通过学习我们掌握了一些系统的设备管理知识并加以运用，设备维护的工作我们能够做到细节了。我们仍需要不断学习和使用这些工具，不断的提高设备的效率。

　　2、“数据时代，多多分析”大数据时代，数据分析是多么的重要！通过学习我们了解如何分析评价设备的综合效率。从详细记录停机时间和原因开始，我们开始试着将设备停机原因进行分解，然后针对不同的原因我们讨论制定了有针对性的措施。虽然短短几个月设备的综合效率指标提升不明显，但是设备的稳定性已经有了很大提升。

　　3、“全员参与、集思广益、坚持不懈”TPM方针中首先提出了这是一项全员参与的工作，这些工作是做给我们自己的。但是每个人对于新鲜事物的接受程度是不同的，尤其是感觉工作增加负担了。我们工作初期的设备清扫、6+1提案的寻找和提交等等都是有些“强迫”性质的，但执行几个月后，从管理层的引导和现场实际出效果等方面，大家的思想已经开始发生转变，大家已经看到了一些好的效果，部分人员已经真正参与进来，并带来了很好的点子。

　　因此这些工作我们仍需要坚持去做，只有方法正确就一定会得到预期的效果，只是这些过程可能会有些阻碍。参与TPM推进工作，我不但学到很多知识和方法，也从中体会到许多工作以外的感受，给了我很多工作上的灵感。感恩能够参与到这些工作中！

　　在推行TPM中，我也有一些心得与感想想和大家分享：

　　一、推行TPM的重要性

　　就我们公司的现状而言，推行TPM活动是有必要的。但是由于我们在日常工作对设备的不够了解，没有深刻去认识设备的性能，以及设备中的各个细节。还有很多做的不够到位造成日常中经常有停机情况出现。通过这次培训我们都深刻了解到这些问题的重要性。只要我们在日常工作中对设备多一些保养工作、重要的部位可利用公司推行很久的（NHC）做一些改善工作。这样可以让我们推行TPM活动更有效果。另一方面，停机时间少了、成本也就自然低了。而TPM是能够让我们成本下降的最好推行活动。所以，推行TPM活动是必须进行的。

　　二、公司TPM推行的现状和困难

　　TPM是全员参与的，主要以6S为主，所以，我们第一要做好的应该是把6S工作做好。再来推行TPM活动。我们不但要清洁好、整理好。只要我们把6S工作做好、推行TPM的效果也会非常好。但是把6S真正做好就不是件容易的事了，这些都要求我们在日常生活的习惯要非常好。

　　三、推行TPM我们应该自主奋发，认真学习

　　TPM主要是自主。所谓自主，就是很多事都要自发的去完成，这就要求员工要有很高的素质和责任心。而现在一般的员工都会想推行TPM对我们是有利还是有弊，是否对我们的工作量有增加，会让我们劳动力加大。而现在公司推行的TPM成果不够明显，没有让更多员工了解、和更深地认识。这是一个重大困难点，所以TPM我们应该自主奋发，认真学习。

　　这是我们通过几个月参加TPM以来，提交6+1改善表后。通过大家的努力，每个机台的卫生有很大的改善。我很喜欢一句话：世上无难事只要肯攀登。每天告诉自己一次，我真的不错。还有屈原所说的一句：尺有所短，寸有所长，物有所不足；智有所不明。数有所不逮，神有所不通。它的意识是说再高明的人都有他的短处，再平庸的人也有他的长处。任何事物都有它不足之处，再聪明的人也有他不明白的时候。所以做好自己的事情，通过不断的学习，积累自己的知识，不断的提升自己这就我的心得体会！