项目启动 || 践行精益管理、铸就一流企业,安宁某钢铁公司踏上新征程-精益管理咨询
来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2020-11-27 丨 浏览次数:
以勇锐盖过怯懦,以进取压倒苟安。2020年11月24日,自强不息的安宁某钢铁公司人迎着冬日的暖阳,隆重召开了精益现场.誓师大会,开启了公司精益现场管理的新征程。
大会在激人奋进的《安宁某钢铁公司之歌》中拉开了帷幕,大会由精益现场管理执行组赵组长主持,各样板区团队跑步进场,用充满激情的口号、崭新的精神面貌,展现出安宁某钢铁公司人“践行精益现场管理”的坚定信心和决心。
誓师大会
安宁公司党委副书记、纪委书记、工会主席介绍了精益现场管理的方针、目标、口号、推进组织机构及职责。
工会主席发言
为保证工作的有效推进和落实,安宁某钢铁公司党委书记、执行董事为项目推进办颁发授权证书。
颁发授权证书
本次精益现场管理项目确定了8个样板区,作为标杆和榜样,安宁某钢铁公司领导为样板区的8个队长授牌。
样板区授牌
型材厂推进团队杨书记代表所有的推进团队作发言,并表决心,一定会立足本职工作,带领员工推进精益现场管理,完成各项任务。
新益为|TPM咨询服务中心顾问团队韦老师介绍项目整体推进思路和计划。“苟利于民,不必法古;苟周于事,不必循俗”
顾问团队代表发言
大会上,领导小组副组长、安宁某钢铁公司副总经理提出对精益现场管理工作的五点要求:一是各团队领导要高度重视精益现场管理工作;二是认真学习精益现场管理管理的先进理念和相关管理知识;三是要不断完善现场管理体系;四是不断解放思想,开拓创新;五是要建立健全考核评价机制。
宋副总经理发言
领导小组常务副组长、安宁某钢铁公司总经理承诺,公司领导班子要以最大的决心支持此项工作的推进,以最大的权利和资源配置来保障体系的推进,以自己最好的表率来鼓舞和激励体系的推进!
仇总经理发言
领导小组组长,安宁某钢铁公司党委书记、执行董事张继斌强调:实施精益现场管理是提升生产保障能力的重要战略举措,高度重视精益现场管理推进工作,扎实推进精益现场管理工作,全面提升企业综合素质,保障战略目标的实现。
执行董事长发言
接着,党委书记带领团队铿锵有力地宣誓,将本次大会推向高潮,更加让安钢人坚定自信、鼓舞斗志,凝聚起强大的奋进力量。
全员宣誓
会议最后,与会人员依次在誓词墙上庄严的签下了自己的名字,以新姿态迎接新挑战,以新状态踏上新征程,争取实现“践行精益管理 铸就一流企业”的目标。