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项目实施 || 标准化、规范化,安徽某工程公司班前会水平再提升-标准化管理咨询

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2020-12-04 丨 浏览次数:

  班前会的作用是什么?班前会主要作用是总结昨天、部署今天、计划明天。那么有该怎么有效组织召开班前会呢?对此,安徽某工程公司合枞高速预制二标进行了深入研究和探讨。

  

  近日,安徽某工程公司合枞高速预制二标项目部组织了班组长6S管理专题会议培训。培训中新益为|TPM咨询服务中心顾问老师对班组长工作开展及班前会内容进行了讲解。同时6S管理推进办周主任对班前会的安全教育内容作了着重强调。

  

  班组长6S管理培训

  

  班组长6S管理培训

  

  基于培训,梁场随即开始执行标准化班前会工作。会上工程部江部长对前日生产完成情况和质量情况进行了总结;对今日生产任务进行了安排。对安全、质量管控等工作做了重点强调和部署。6S管理推进办联络员也对劳保用品的正确使用等问题进行了督导。

  

  开展班前会

  

  开展班前会

  

  班前会作为班组管理中重要工作的一环,也是日常必备工作的一环,开好班前会也是一天工作的开启。对于安徽某工程公司合枞高速预制二标班前会的有效运营,6S管理推进委员会将持续关注。

 



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