TPM咨询服务中心TPM管理培训公司讯 新年伊始，岷山TPM项目正式启动，并于16日召开了TPM项目启动大会。公司车间班组长以上及行政全体人员参加。

　　会上，董事长何秋安作重要讲话，总经理陈嫣伟作动员讲话。设备事业部总经理李全清宣读了成立岷山TPM推进组织机构的决定，设备事业部、熔炼事业部分别作表态发言。此外，梁勤峰老师还对TPM管理理念与推进方法进行了培训。

　　TPM项目是岷山为强化设备及生产管理体系，推行设备全员管理，预防设备事故发生，延长设备使用寿命，减少停机时间，提高设备的有效作业率，保证正常生产而推行的重要管理模式。

　　良好的开端，是成功的一半。TPM项目的导入使岷山公司生产管理向流程规范化、技术标准化又迈进了一步。未来任重道远，会议号召全体员工积极参与，共同努力，在TPM项目的推动下，使各项工作取得实效。

　　TPM是什么？

　　TPM是英文TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE的缩略语，中文译名叫全员生产维护，又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。

　　TPM活动由"设备保全"、"质量保全"、"个别改进"、"事务改进"、"环境保全"、"人才培养"6个方面组成，对企业进行全方位的改进。

　　岷山TPM管理提升方向为：调动全员，夯实基础、建机制、提能力、出成效！

　　主要内容：

　　1、从基础抓起，规范现场、规范员工的行为，夯实TPM现场基石----以打造一流生产现场为宗旨，彻底地5S及全面可视化管理 ；

　　2、打造全员设备 “三位一体”管理模式： 设备使用人员：自主保全活动；维修人员、设备管理和技术人员：开展专业保全活动；真正实现全员参与，共同维护设备，提高操作人员和维修人员技能水平，降低设备故障率，降低维修成本，提升设备综合效率。

　　3、构建全员改善体系（改善提案日常化、焦点（课题）改善活动），营造全员参与的TPM改进改善氛围。

　　4、培养和锻炼一批人，能推广和固化既有方法和成果！