随着一周6S管理培训的结束，12月23日，我们安徽某建造公司舒城迎来了一周以来6S工作成果总结大会。

　　会议由推进办黄主任的召开。总结会上，新益为|TPM咨询服务中心袁老师对一周以来的6S管理工作情况进行了视频展示，对此次班组取得的改善成绩进行总结，也指出本周工作的优点和不足，希望大家能够在以后的工作中能够再接再厉。

　　项目工作汇报

　　随后，为激励大家对开展6S管理工作的热情与信心，项目经理朱经理、项目总工孙总、推进办黄主任分别对前三名班组（钢筋加工班组、拌和站班组、箱拱涵预制班组）进行了颁奖；同时也对优秀个人和优秀干部进行了表彰。

　　优秀表彰

　　接下来，优秀队长和员工进行发言，说“此次袁老师来到我们厂，给大家做了一周的培训，也让大家懂得了何为6S管理，改善了大家工作环境，很感谢袁老师，在以后的工作也会再接再厉”。迎来大家热烈的掌声。

　　优秀员工发言

　　推进办黄主任也进行了发言，说：“为期一周6S管理工作，首先感谢项目经理对本周6S管理工作的支持，也感谢各个班组对我们工作的支持，希望在以后的工作中，大家能够再接再厉，一起进步，我们推进办与新益为|TPM咨询服务中心袁老师会继续对大家工作中的恶习进行纠偏，帮助大家养成良好的习惯，我相信在以后的工作中，大家会越做越好”。

　　项目联络员也对本周工作进行了阐述，说“本周跟着新益为|TPM咨询服务中心袁老师一起去往各个班组，也深深学习到了很多关于6S的知识，在以后的工作中懂得了如何去管理，希望在大家共同努力下，舒城分厂6S管理工作会越来越好”

　　最后，朱经理对此次工作进行了总结发言，说“本周工作还是取得了一定的效果，但是还是没有达到心中的预想，当然6S管理工作是要靠大家一点点的努力去改变，不是一下子就能改变，我们项目也是第一次接触6S工作，从本周6S培训中，也知道了6S工作不仅仅是某一个人的事，而是全体员工去努力的成果，我作为项目经理会一如既往的支持鼓励大家去做好6S工作，对6S工作需要物资和奖金方面，我也会批准实行，希望在以后的工作中，大家会做的越来越好”。