TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：我们参加了精益设备管理TPM培训，此次培训让我们学到了很多新的理念和思维方法，使我们受益匪浅。现将此次的学习体会总结如下：

　　什么是TPM

　　一、学习内容的概述

　　在本次学习中，主要学习了七个方面的内容：

　　1.TPM的概念和特点、TPM的起源和发展、推进TPM的目标和期待效果、TPM的活动内容以及TPM与其他活动的关系；

　　2.设备综合效率OEE的定义与作用、OEE的组成、OEE的计算方法及统计、OEE的八大损失及如何攻击这八大损失、实施OEE的指导原则及实施流程；

　　3.个别改善的步骤、实施方法、实施工具、个别改善课题与层别担当；

　　4.自主保全的活动内容、开展原因和目的、自主保全的劣化管理工作、开展步骤；

　　5.设备管理的概念及其重要性；计划保养的概念、目的、内容和推行方法；专业保全概念和活动的步骤；设备管理的特性及评价尺度；故障管理技术，包括故障的定义、模式、类型、检测、解析流程；设备的修理修复、设备管理的目标等；

　　6.人才培养；技能的层次划分、设备操作、保全人员的能力要求；教育训练的概念及方法；

　　7.TPM推进步骤、组织、内容；TPM基本方针和目标；小组活动的开展。

　　二、学习后的心得体会

　　1.自主保全、全员维护势在必行

　　目前操作工还存在设备保养润滑不到位，过度使用设备的情况，以及设备坏了总会有人来修，跟自己没关系的错误心态。这就需要我们去改变这种现状，想办法去说服、教育，想办法采取一些激励措施，想办法动员起公司全员的力量，形成一种氛围，务求杜绝熟视无睹、久已成习的不良习惯，这才是我们需要用心着力的地方。

　　设备如同一个孩子，而我们的操作工就相当于是设备的父母，要负责设备的日常的“生活照顾”、“小病的解决”，一旦“病情”超出日常维护，再向维修单位开展“住院”维修。经过培训，逐步提升操作工的素养，形成自己设备自己维护的机制，并结合TPM的开展，利用OPL点滴教育方法，让大家学会设备改善的概念和推进方法，并切身体会到改善的快乐与成就，认识到我的设备我维护，我的环境我改善，那么我们的设备保养工作就一定会做得更好，只要能借助全体员工的力量开展设备维护工作，搞好TPM就不是一句空话。

　　2.设备综合效率OEE

　　谈到OEE管理，我们充分地感受到，设备管理不是单纯靠一个部门、一个人就能搞好的，它需要各个部门、每一名员工共同参与。OEE的意义等于不增加设备，不延长时间，能更多增加良品数，增加效益，衡量设备率可以挖掘的潜力是多少？对于每个班次，每个机台都有数据化的统计，经过分析，优化最差环节，创造更多的效益。比如：班前会多长时间？点检多长时间？设备故障多长时间？生产合格品多少等等来衡量设备的综合效率，从中优化不足。

　　3.建立清扫、润滑、点检基准

　　目前，存在操作工对设备结构不了解，对自己的设备哪里要加油，加油周期及点检部位和要求都不清楚的现状。对此，动力运行部将根据机床类型分类逐步将每一种设备的加油位置，加油周期，点检位置及内容步骤，进行机床上的目视化标识。再加上对操作人员的培训，采取切实可行的激励措施等，将这项设备基础管理工作做好，做到位。

　　4.OPL点滴教育

　　生产单位利用班前会的时间，针对精益改善、设备维护知识及安全教育等方面的知识，在不影响生产的前提下，对所有员工进行知识传授，并提供互相学习的机会。动力运行部利用设备维修的机会，把设备结构和相关的保养知识，讲解给操作者。利用点滴时间，日积月累，大家观念上改变，形成良性循环。

　　5.设备管理部门学会如何实现设备的专业保全

　　做好计划保养工作，进行设备的专业保全，从设备的设计、制造、安装、调试、生产、直到报废的“一生”进行管理，来达到清除设备故障、缩短故障停机时间、降低设备生命周期总成本的目的。目前我们正在开展的设备电子档案的建立就属于其中的一项工作，逐步开展整备管理、检查计划的落实，包括保养的基准书，润滑的基准书。对设备故障记录、设备运行情况进行分析，建立情报管理机制。

　　6.人才培养

　　对操作工、维修工进行性技能培训和应知应会培训，把操作工培养成设备工程师，将维修工培养成专家。现在维修工日常的维修任务基本满负荷，根本没有时间对设备的保养维护进行检查和监督，在此也建议在动力运行部新增设备保全工，实现对设备点检保养的监督和检查，对设备日常正确保全进行指导，对设备正常、异常与否能够准确判断，能异常原因能够及时排查并采取正确的方法复原，同时使设备零部件的依赖程度、寿命长短、异常故障的发生能够得到控制。

　　三、总结

　　众人拾柴火焰高，我们应在保持目前成果的基础上，同心协力将设备的点检、润滑、保养、清扫的工作做的更好。无论是机制分公司还是动力运行部，我们的工作都还存在很多不足，需要改进和深入。同时，我们也希望精益设备管理工作在各部门开展下去，为我们的企业做出我们应做的贡献。