为提高公司全员综合素质，强化企业精益管理，降本增效，提高企业市场形象，在总经理的亲自督导下，经过一个多月的持续改善，第三期总结大会落下了帷幕。

　　精益是以创造价值为目标消灭浪费的过程

　　精益思想：是指运用多种现代管理方法和手段。

　　精益企业：是精益生产沿产品价值流方向的扩大和延伸。

　　精益生产：是一种以满足用户需求为目标、力求降低成本、提高产品的质量、不断创新的资源节约型的生产方式。

　　精益管理：是通过提高员工的水平来保证产品开发，彰显精益管理在工作实践的美妙之处，可以仔细设计你的工作，让你能够清晰地看见所发生的问题，并在问题出现后以科学的方式解决？

　　全员集合

　　为了有效推进精益管理工作公司开展全员改善活动，公司领导带领全员进行全员改善。

　　互帮互助，感谢付出

　　为了提升全员6S意识及增强6S知识，特开展了6S竞赛，通过竞赛的方式为大家发放夏日福利，增强团队零距离；

　　6S知识竞赛及夏日福利发放

　　每一位成员都全力以赴，一举手一抬足，所有的动作都为了一个共同的目标，打造高效温馨和谐的工作和生活环境，这才是重庆某汽车零部件公司人应该有的样子！

　　感谢自己的付出

　　本期6S工作，公司为我们每一位成员提供了展示自我的舞台，也培养了各组成员集体荣誉感，增强了班组凝聚力，同时也是企业精气神风采展现。不仅是一项活动，一项比赛，更展示着每一位成员的热情，更诠释着“重庆某汽车零部件公司人践行精益”，提高素养的企业文化特色。

　　三个月精益管理工作推进以来，公司全员紧紧围绕“践行精益管理 ?铸就品质企业为目标；改善创新 全员参与提高效率铸造品质的方针；以”6S”推进工作为载体的企业持续改善全面展精益管理工作，全员参与，各团队互帮互助，有效提高了重庆某汽车零部件公司全员的职业素养。

　　展望下期

　　继续努力，在更高处遇见我们自己！