新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：设备是公司整体资产的重要组成部分，是公司生产经营的重要硬件基础，是决定公司生产经营效益的重要因素之一。先进的设备管理系统是保证企业正常生产秩序、提高企业生产效率、增强企业盈利能力、促进企业发展的最直接有效的途径。

　　TPM咨询

　　01、TPM的定义

　　TPM全员设备管理是指以最高的设备综合效率为目标，确立以设备生命周期的全系统预防维护，设备的计划、使用、维修等所有部门及全体员工都要参与，提倡通过小组自主活动来推进生产维护。

　　02、TPM的目的

　　从生产系统的整体优化着眼，通过推进从公司最高领导到一线员工全员参与的现场管理改善活动，建立起一整套严谨的、科学的、设备管理模式，来提高设备的综合效率，构筑能预防管理、生产过程中所有损耗的良性机制，最终建立健全追求生产效益的企业管理体系，培养自主、自立、自信、文明、进取的员工，建设环境整洁、设备完好、管理有序的实验室，降低成本、提高效率和强化企业竞争力，树立全新的企业形象。

　　03、TPM的组成部分

　　图1 TPM全员设备管理的主要组成部分

　　TPM通过以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备管理系统，提高现有设备的最有效利用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和提高全面生产效率。具体包括：强化设备基础管理，提高设备可动率；维持设备良好状态，延长设备寿命；提高生产效率，降低成本；改善工作环境，消除安全隐患，提高员工工作满意度；提高企业持续改善的意识和能力。

　　自主保全是TPM的一大特色，自主保全强调生产者自己进行设备日常维护，专职设备人员的重点职责则转化为设备专业技能的培训和计划保全、特定情况下的专业维修等。由单一专业保全转变为以自主保全为主，是企业设备管理思想的一次飞跃，难度虽大，但通过有效的思想意识教育和专业方法辅导，完全能够实现。

　　图2 自主保全体系

　　04、TPM的倡导理念

　　图3 现场设备管理及系统维修的主要过程

　　TPM管理对于现代设备而言是一种先进的科学的管理模式，只有提高员工的素养和对设备的熟练操作，以及基本故障的处理方法，这样对于设备的预防保养就起到了一定的作用，降低了设备的故障率，延缓其使用寿命，从一定程度上节省了企业的成本支出，增长了经营效益。

　　TPM是一种现代全新的设备管理理念，与传统的设备管理方式有着根本的区别。因此，推进TPM管理体系的关键是转变员工的设备管理观念，转变他们的心理模型，引导员工形成“我的设备，我管理”、“像自己的身体一样爱护设备”、“全参与和自主。” “管理”等全新的设备管理理念。

　　TPM全员设备管理基础知识？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司的相关介绍，做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。