TPM自主维护阶段及实施步骤？新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理咨询公司概述：当然，很多企业的管理者都听说过TPM自我维护的七步流程。由于七步法过于繁琐，有点不清楚，所以提倡五步法，简化流程，增强可操作性。但内容和意思差不多，但五步法更简单易懂。

　　TPM设备管理咨询公司

　　TPM自主维护实施阶段：

　　1. 企业高层的TPM导入决意宣言；

　　2. TPM导入教育和活动；

　　3. TPM推进机构成立；

　　4. TPM基本方针和目标设定；

　　5. TPM推进的总计划确定；

　　6. TPM实施活动正式启动；

　　7. TPM各支柱实施；

　　8. 设备初期管理；

　　9. 设备品质保养；

　　10.设备间接部门管理；

　　11.设备安全与环境管理；

　　12.TPM的完成实施和水平向上；

　　TPM自主维护的五步骤法：

　　1、TPM自主维护-初期清扫

　　初期清扫就是以设备为中心彻底清扫灰尘、垃圾等。我们要将清扫变检查，检查能发现问题，发现设备的潜在缺陷，并及时加以处理。同时通过清扫可有助于操作人员对设备产生爱护之心。初期清扫，指以设备为核心开展相应5S工作，重点在于开展清扫，发现并记录设备微缺陷或问题点。

　　2、TPM自主维护-困难对策

　　所谓发生源，主要指油污、漏水、废渣等产生源头，只有查明并解决了源头问题，才能够解决设备“易脏污”的现象。

　　所谓困难部位，指不便于清扫的部位，如够不着、伸不进、不好拆等，通常采用制作特殊清扫工具，或者改变清扫部位结构的方法解决。

　　3、TPM自主维护-编写清扫、加油基准

　　根据TPM的第一、第二步活动所取得的体会，编写一个临时基准，以保养自己分管的设备，如清扫、加油，紧固等基本条件。

　　4、TPM自主维护-点检维护效率化

　　点检维护的效率化，指确定更恰当的点检项目、周期，缩短点检维护时间，使得工作更容易开展。

　　5、TPM自主维护-自主管理

　　通过以往的TPM自我维护和管理活动，取得了很多成果，人员也得到了很大的培训。因此，第七步就是树立持续改进意识，不断进行PDCA循环，与公司结合。制定新的适合自己的团体活动目标，从而实现彻底的自我管理。

　　TPM 管理不仅仅是提高产量或减少设备故障的部分利益活动，而是 TPM 是一项旨在提高生产效率的整体活动。

　　TPM自主维护阶段及实施步骤？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理咨询公司的相关介绍，做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。