TPM设备管理公开课内容介绍？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：TPM是精益生产中重要的组成部分。在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？

　　◇ 设备故障多，检修时间长，影响了正常生产与交货；

　　◇ 有检修计划，因生产停不下来而不能执行；

　　◇ 设备部门每天抢修设备故障，现场维修人员平时加班多，筋疲力尽却得不到认可；

　　◇ 维修不能及时，不能彻底，重复的故障多次发生，而不得解决；

　　◇ 操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作；

　　◇ 设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化；

　　◇ 设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE 不足 50%......

　　设备部门始终扮演者救火军团的角色，企业离安定化生产存在较大距离。TPM 全面生产维护是一种以设备为中心开展效率化改善的制造管理技术，目前在世界各国企业得到普遍实施，对生产效率的提升带来了实质帮助，企业在设备故障率下降、设备完好率提高、设备保全费用降低、品质不良率降低、设备保全人员技能提升等方面将得到显著收益。

　　1、学习TPM 管理的框架体系

　　2、理解实施TPM 对企业的意义

　　3、掌握如何开展全员参与的现场自主保全活动

　　4、提升现场设备微小缺陷的快速解决能力

　　5、掌握如何开展以专业保全人员参与的定期保全、计划保全和改善保全活动

　　6、了解成功实施TPM 自主保全的关键要素

　　一、TPM 简介

　　1、设备保全的历史演变和发展

　　2、设备管理的理想状态

　　3、设备生命周期的运行轨迹

　　4、保全活动追求的目标

　　5、开展保全活动的基本理念

　　6、设备管理体系框架

　　二、设备保全台账制作

　　1、设备保全台账编制流程和实施要点

　　2、设备保全台账编制案例

　　3、设备保全台账编制常见问题

　　三、现场自主保全

　　1、设备自主保全的目的和意义

　　2、设备自主保全的实施运作流程

　　3、设备自主保全的实施要点

　　4、设备自主保全开展案例

　　5、开展设备自主保全的常见问题

　　四、定期保全

　　1、开展定期保全的目的和意义

　　2、定期保全实施运作流程

　　3、设备定期保全的实施要点

　　4、定期保全开展案例

　　5、开展设备定期保全的常见问题

　　TPM设备管理公开课内容介绍？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司的相关介绍，做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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