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TPM设备维护管理内容

来源/作者： TPM咨询服务中心丨发布时间：2017-09-11 丨浏览次数：

　　一、设备维护工作有日常维护和定期维护两类：

　　设备维护管理

　　1、设备日常维护（日常保养）：设备日常维护包括每班维护和周末维护两种，由操盘工负责进行。

　　①每班维护（每班保养）：要求操作工在每班生产中必须做到，班前对设备备部位进行检查，按规定进行加同润滑，如须进行点检设备，则按点检舰定项目进行检查，并在检查后按舰定的记号，记录到日常点检卡上，确认正常后才能使用设备，不能排队的故障应通知维修人员进行检修，维修人员应在故障修理单上做好检修记录，下班前应对设备进行认真的清扫擦拭，并将设备状况记录在交接班记录簿上，办理交接工作。

　　②周末维护（周末保养）：主要是在周末和节假日前对设备进{齐交彻底的清扫涂油，并按设备维护的”四项要求。进行检查评定，并以考核。

　　2、定期维护（定期保养）：它是在维修人辅导配合之下，由操作工进行的定期维护工作，是由设备主管以计划形式下达执行的。一般设备2-3个月进行一次，易磨多尘设备每月进行一次。

　　二、TPM咨询公司总结：设备管理的维护保养标准

　　设备管理一级保养：指设备运转500小时，将进行一次一级保养。内容如下：

　　1、根据设备情况，进行部分零件拆卸、清洗、修复。

　　2、对各部配合间隙进行适当调整。

　　3、清洗毛毡、油线、滤油器；清理油路、管道、加足润滑油和润滑脂，补齐各种缺欠，保持无黄袍。

　　4、在进行设备管理时，要对设备所有二操纵机构，各种挡铁、限位开关调修至灵敏可靠，将各种防尘、防屑、装置清洗修复至完整好用。

　　注：保养期间每复杂系数为0.5小时。

　　设备管理二级保养：指设备每运转2500小时，将进行一次二级保养。内容如下：

　　1、除上面执行一级保养内容外，根据设备情况进行部分或全部零部件拆卸，检查和保养。

　　2、对已破坏的精度，应按完好标准或根据生产工艺要求进行修复。