TPM初期管理_TPM咨询服务中心

2020-05

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学习TPM培训心得

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：TMP是什么？我们为什么要学习它？它对我们的生产管理有什么帮助？TPM(Total Productive Maintenance)即全员生产保全（维护），是以提升设备综合效率（OEE）为目标，全员预防维护为执行过程，全体人员参与为基础的设备保养体系与维修管理体系。
2020-05

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TPM活动推行方案内容

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：TPM英文全称是Total Productive Maintenance，中文名叫“全员生产维护”，又称“全员生产保全”，属于精益生产中的重要活动。
2020-05

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TPM的管理思想

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TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：TPM的定义 TPM是设备管理的一种全新理念，通过全员参与设备的管理来实现设备效率的最大化。TPM致力于构建人和设备之间的最佳关系；并涵盖设备整个生命周期；
2020-05

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TPM设备点检实质及作用

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM设备点检是指为了维持生产设备原有的机能、确保生产和设备的安全顺行、满足客户的要求，按照设备的特性，通过人的“五感”和简单的工具、仪器，对设备的规定部位（点），用“五定”的模式，按预先设定好的技术标准和观察周期，对该点进行精心地、逐项的周密检查（检），查找其有无异状的差错、缺陷和隐患及劣化；为了使设备的差错、缺陷和隐患及劣化（不良部位）能够得到“早期发现、早期预防，早期修复”的效果，这样的对设备的检查过程，称之为点检。
2020-05

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TPM设备点检的八个关键点

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM设备点检的内容因设备种类和工作条件不同而差别较大，但各类设备的任何点检，都必须做好以下几个环节的工作。
2020-05

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什么是TPM自主维护和预防性维护

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：工厂企业要推行TPM管理工作时，都需要制定好相关的管理制度，才能更好的推动TPM管理的开展。一般TPM管理制度会规定TPM推进的工作程序、组织结构、人员职责、诊断评价等方面内容。
2020-05

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TPM管理的方针及主要任务

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：企业TPM设备管理，应当依靠技术进步、促进生产发展和以预防为主”。这是我国企业设备管理的三条方针。
2020-05

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TPM设备管理中存在的弊端

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：现阶段，随着企业间竞争的加剧，设备的重要性越来越明显，也得到了越来越多人的重视。在以往的TPM设备管理过程中，存在着较多的问题，在一定程度上使企业技术的创新、产品创新工作的开展受到制约，无法使设备发挥其应有的功能，这就需要我们加大重视力度，以找出有效解决问题的方法以及策略。
2020-05

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改善提案活动的TPM管理误区

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：在TPM管理中，改善活动要从认识开始，摒弃认识上的TPM管理误区，尤其不要怀疑改善的意义，因为全世界的知名企业都在进行提案改善活动。在国内很多企业管理者的思维中，存在着以下几类常见的TPM管理TPM管理误区：
2020-04

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TPM管理之煤矿机电设备的购置

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM设备购置管理是保证设备质量、进行设备管理的关键环节。其主要工作为依据市场资源调查选择供应厂家、签订订货合同、设备到货验收等。
2020-04

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TPM管理之自制设备规划

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：对于一些专用和非标准设备，企业往往需要自行设计制造。自制设备具有针对性强、周期短、收效快等特点。它是企业为解决生产关键、按时保质完成任务、获得经济效益的有力措施，也是企业实现技术改造的重要途径。所以，自制设备的TPM管理工作至关重要。
2020-04

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TPM设备维修方式的演变

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：工业发展从手工业直至机械化、电气化、电子化，随着科技发展，设备现代化水平的提高，TPM维修管理方式也在不断革新和发展。今天我们就来讲讲我国设备维修是怎样演变的
2020-04

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TPM设备管理的分类

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：企业的机器设备种类繁多，大小不一，功能各异。在TPM设备管理中，为了设计、制造、使用及管理的方便，必须对设备进行分类。分类的标准一般分为使用性质、设备用途及适用范围等。
2020-04

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TPM管理之设备的组成

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：在TPM管理中，设备是为保证企业正常生产所配置的技术装备、仪器、仪表、检测、控制设施等的总称。设备是企业进行生产的主要物质基础，也是企业的固定资产之一。
2020-04

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TPM管理之设备变形概述

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：多年的TPM维修管理实践证实，虽然将磨损的零件进行修复，恢复了原来的尺寸、形状和配合性质，但是装配后仍达不到预期的效果。出现这种情况通常是由于零件变形，特别是基础零件变形使零部件之间的相互位置精度遭到破坏，影响了各组成零件之间的相互关系。
2020-04

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TPM管理之机电设备发展趋势

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：随着科技的快速发展，TPM机电设备也发生了日新月异的变化，如系统化、高性能、轻量化、智能化等。TPM机电设备的进步虽能提高企业效率，但也对设备维修提出了新的要求。　　
2020-04

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浅谈TPM管理准备阶段工作

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理在中国企业的实施已经取得初步成效，但还未进行广泛的推广，原因有很多，如中国国情、企业对TPM管理的认知等，但总的来说，TPM管理仍是受企业追捧的先进管理体系。
2020-04

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TPM设备维修模式的应用

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KTPM新益为TPM管理培训公司概述：传统的设备维修模式有其自身的特点，即充分体现出很强的计划性，对每台设备都事先制定不同程度维修的固定周期和工时定额，所规定的定额的依据则主要来源于设备的复杂系数。不过，随着设备生产技术和复杂性的发展，这种计划性的设备维修模式已经开始显露出严重的固有缺陷。而TPM设备维修则是设备管理体系出现的新鲜血液。
2020-04

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浅谈筑路TPM设备维修的经济分析

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KTPM新益为TPM管理培训公司概述：我们知道，TPM设备维修工作在整个设备管理工作中占有很大比重，怎样保证筑路机械设备的投资发挥最大的效益？怎样促进企业优化设备资源配置，提高本单位的经济效益？对维修的经济分析就显得非常重要。
2020-04

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TPM管理的六个大坑

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：企业在推行一项新的管理制度的同时也会遇到许多阻力，推行TPM管理更是如此，毕竟TPM管理属于外引管理体系，与我国国情有些不符，因此也就产生了许多误区。