杭州2019.03 压缩机等转动设备高级研修班

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各有关单位：当前，我国经济正面临着一场前所未有的挑战。产品更新明显加快，安全环保压力增大，生产成本上涨；如何适应市场，提升转机的运行安全可靠性是企业持续发展提出的课题。设备大型化，控制人工智能化，对压缩机组的精细化操作，预知维护，提出了更高的要求。为了提升对大型离心式、往复式压缩机、汽轮机的结构、操作和维护及状态监测与故障诊断的认知水平，减少设备故障，创造更高的经济效益，我中心特组织本次转动设备专业培训！

杭州2019.03 现代设备润滑管理与密封技术培训班

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各有关单位：润滑的目的在于预防设备润滑故障，减少机械设备停机造成的损失，提高生产率与产品质量，节约保养劳务费和减少零件更换，延长设备的使用寿命，节能降耗，保护环境，防止污染，保证安全生产，减少润滑剂的消耗量，节约购买润滑剂的费用，减少固定资产投资与流动资金占用量。润滑是现代设备工程的重要组成部分，是设备正常润滑与正常运行的重要保证，是企业提高经济效益的重要途径。润滑的基本任务是：正确地选择、使用好润滑剂，及时地、合理地润滑设备，防止设备发生润滑故障，使设备经常处于良好的工作状态，保证生产顺利进行；同时还要

杭州2019.03 TQM全面质量管理培训班

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各有关单位：“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界，但事实上，我们常常被劝戒，在工作中要更加认真和细致，如果我们做不到，我们将接受惩罚。除此之外，我们仅用了很少的时间去探究问题的本身。全面质量管理是以产品质量为核心，建立起一套科学严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。质量对于现代社会经济发展有着重要作用。当今世界科学技术发展日新月异，市场竞争日益激烈。归根到底，竞争的核心是科学技术和质量。毋庸置疑，科学技术是第一生产力，而质量则是社会物质财富的重要内容，是社会进

杭州2019.03 MBO年度目标规划与行动计划制定培训班

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各有关单位：本次培训结合企业实际问题，讲解目标和计划的重要性，通过案例分析，训练大家如何利用有效的工具和方法来确定目标，如何来做好计划，控制计划执行。

匠创（重庆）精益管理学院2019年公开课计划

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匠创（重庆）精益管理学院2019年公开课计划

重庆2019.03 6S管理推进导师实训班

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尊敬的各单位领导：您好！在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行6S现场管理，匠创精益学院引进国内权威实战专家，讲解企业精益管理如何系统地实施、全面地运用管理推进的方法及正确灵活地使用核心的管理工具。通过大量案例与练习让学习者体验管理推进的实战过程。帮助为中国制造业尽快

重庆2019.01 智造新时代•精益道场实战训练营 第四期

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一个精益的思考方式造就了一个丰田，引发了工业革命。随着工业时代的变革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆准的真理。变化的是进步时代，不变的是学习脚步，为更好的提供学习平台，更为有效的将精益理念的工具、模式、方法传播出去和应用在实际生产管理上，匠创精益学院推出西南首家工业4.0实训基地，根据国内大多制造企业的实际生产状况和文化差异，打造了国内最先进的精益智能工业思想与最优秀口碑服务业完美结合的专属化精益道场——智造新时代• 精益道场实战训练营。

重庆2018.12 智造新时代•精益道场实战训练营 第三期

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一个精益的思考方式造就了一个丰田，引发了工业革命。随着工业时代的变革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆准的真理。变化的是进步时代，不变的是学习脚步，为更好的提供学习平台，更为有效的将精益理念的工具、模式、方法传播出去和应用在实际生产管理上，匠创精益学院推出西南首家工业4.0实训基地，根据国内大多制造企业的实际生产状况和文化差异，打造了国内最先进的精益智能工业思想与最优秀口碑服务业完美结合的专属化精益道场——智造新时代• 精益道场实战训练营。

重庆2018.11 智造新时代•精益道场实战训练营 第二期

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一个精益的思考方式造就了一个丰田，引发了工业革命。随着工业时代的变革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆准的真理。变化的是进步时代，不变的是学习脚步，为更好的提供学习平台，更为有效的将精益理念的工具、模式、方法传播出去和应用在实际生产管理上，匠创精益学院推出西南首家工业4.0实训基地，根据国内大多制造企业的实际生产状况和文化差异，打造了国内最先进的精益智能工业思想与最优秀口碑服务业完美结合的专属化精益道场——智造新时代• 精益道场实战训练营。

重庆2018.12 2019如何实现企业精益战略转型（管理层必修课）

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2019如何实现企业精益战略转型（管理层必须课）（一）、为什么精益转型路线正在被越来越多的不同行业和国家的公司所采用？（二）、为什么一些实施精益数十年公司会取得如此优异的成果？（三）、如何开始设计本公司的精益转型路线图？

重庆2018.11 智造新时代•精益道场实战训练营 第一期

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一个精益的思考方式造就了一个丰田，引发了工业革命。随着工业时代的变革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆准的真理。变化的是进步时代，不变的是学习脚步，为更好的提供学习平台，更为有效的将精益理念的工具、模式、方法传播出去和应用在实际生产管理上，匠创精益学院推出西南首家工业4.0实训基地，根据国内大多制造企业的实际生产状况和文化差异，打造了国内最先进的精益智能工业思想与最优秀口碑服务业完美结合的专属化精益道场——智造新时代• 精益道场实战训练营。

西安2018.09 现代设备管理高级培训班

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各有关单位：在设备管理工作已从单纯保障生产提升到企业战略高度的情况下，我国企业先进技术设备与落后管理方式的矛盾更加突出。为使设备管理工作满足现代企业的客观需要，我中心决定举办现代设备管理高级培训班，学员通过学习先进的设备管理思想理论和技术，并通过交流探讨国内成功企业的智慧和管理经验，从而尽快提高设备管理人员的管理能力和专业素养，进一步推动广大企业应用先进管理思想理论和技术手段，切实提高设备管理的有效性和经济效益。本次培训经考评通过后颁发证书。

徐州2018.09 现代设备管理与点检实务培训班

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在新时代的现代企业中，随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用，设备管理已经成为关系到企业经济效益，关系到企业生存与发展的重要一环，提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务，而实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。然而，如何走出误区，如何突破瓶颈，如何真正将点检定修有效地开展起来已经是企业面临的重要课题。因此，现代企业必须构建完善的现代设备点检管理体系，并规范设备点检实务，熟悉四大标准的编制方法和掌握点检工作的要点，实现点检定修的有效实施，真正成功推

徐州2018.09 现代设备备件管理技能培训班

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备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分，在管理体制上应将备件管理与维修管理统成一体。备件管理主要侧重于备件信息的管理，抓好计划，储存两个环节，着眼于如何方便于点检人员，而绝不是采购的管理。本次培训经考评通过后颁发证书。

西安2018.09 设备状态监测与故障诊断实用技术培训班

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各有关单位：为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习掌握并正确应用状态监测与故障诊断技术，我中心决定举办全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班。本次培训班以大量实际案例分析为鲜明特色，使学员能迅速掌握并实际应用，从而使监测诊断这一现代技术更好的为企业生产保驾护航。

秦皇岛2018.08 现代设备维修技术系统培训班

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各有关单位：新时期，先进的维修技术，建立企业设备管理与维修工作的新模式，以及设备工程理念的建立等等都在不同的企业中模索和试行当中，建立适合本企业经济类型的设备管理维修模式和方法，定位好企业的设备管理与日常维修工作，则是当前广大从事设备管理与维修工作人员面临的新的课题和急待解决的问题，也是提高设备管理和维修技术人员管理水平和素质，做一名合格设备管理、维修工程师的重要途径。当下，“中国制造”正在向“中国智造”强力迈进，我们要补上“工匠精神”这一课。

秦皇岛2018.08 现代设备资产经营管理高级研修班

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各有关单位：固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企业的综合竞争实力。

贵阳2018.08 变频器服务与调试技术培训班

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各有关单位：为了使学员能够对工控设备的一般故障进行维修及排除，了解厂内使用的变频器等工控设备可能存在的问题，做好预防性维护、保养工作，使学员真正有所收获、提高自身的技术水平，本中心特举办此次培训班。本次培训经考评通过后颁发证书。

贵阳2018.08 液压系统维护与故障诊断实用技术培训班

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各有关单位：液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛，液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障，影响的不仅是此台设备本身的生产，而往往是整个生产系统，特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障，往往造成整个生产线的瘫痪，由此而带来巨大的经济损失。

贵阳2018.08 现代设备管理与点检实务培训班

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在新时代的现代企业中，随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用，设备管理已经成为关系到企业经济效益，关系到企业生存与发展的重要一环，提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务，而实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。然而，如何走出误区，如何突破瓶颈，如何真正将点检定修有效地开展起来已经是企业面临的重要课题。因此，现代企业必须构建完善的现代设备点检管理体系，并规范设备点检实务，熟悉四大标准的编制方法和掌握点检工作的要点，实现点检定修的有效实施，真正成功推