钢铁TPM咨询解决方案

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钢铁TPM咨询背景：钢铁工业是国家发展的基础产 业,我国钢铁工业也是在改革开放以后得到了迅速的发展,钢铁生产不仅在数量上大大提高,而且在质量上都有了极大提高。然而,当前我国钢铁生产从总量上看, 供求基本平衡,但从钢铁产品结构上来看,矛盾十分突出,传统产品过剩,高附加值产品供不应求。因此,钢铁企业TPM管理推进亟不可待。

家电TPM咨询解决方案

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随着科技的发展，人们的生活中，对家电的使用越来越频繁，对其质量要求也就越来越高。因此家电市场是十分的庞大的，然而家电企业的竞争对手也很多，这就迫使着企业内部不断加的加强改善，运用TPM管理改善是最有效的手段之一。

汽车TPM咨询解决方汽车

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随着汽车行业的快速发展，生产设备也越来越多，企业依然沿用过去那种设备管理维修方式，这已远远不能满足生产线设备的实际需要。同时还出现较突出的过剩维修及不足维修共存现象，或造成资金浪费或难免存在隐患故障，给企业生产带来了很大的不确定因素。

印刷TPM咨询解决方案

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目前的中国印刷行业已经全面进入微利时代，随着印刷行业的竞争日益激烈，印刷企业如何在不断降低成本、保证质量、保证形象的情况下，保住并扩大市场份额，是每一个印刷企业所必须面对的问题。也许印刷企业可以通过不断购买最新的设备来提高生产效率，也可以通过不断压低成本来实行利润，但有一个管理领域却可能是当今绝大部分印刷企业里可能是最容易被忽略的一项管理职能了——设备维修管理。因为大部分印刷企业的管理者认为，只要生产管理得好，企业的利润自然就会高，其实不然。如果从企业的长远发展计划考虑，维修成本在整个企业的预算中是占有相

石油TPM咨询解决方案

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TPM管理是一种全员生产维修模式，在油田设备维护管理中实施TPM，主要是通过预防维修和预知维修来减少不必要的修理或停工修理，以便使停机时间减少到最低程度，由此提高油田设备的工作效率，减少其在油品生产中带来的损失。

化工TPM咨询解决方案

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TPM设备管理是化工行业管理模式的保证，TPM管理的实施主要为化工行业提供了良好的设备维护技术，使得企业的生产设备得到很好的改善，保证了企业的生产安全，提高产品的质量。

医药品TPM咨询解决方案

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当前来讲，各制药企业存在设备种类多、生产任务重、大修周期短，以及为满足市场需求不断延长大修周期等情况，我国制药设备相关机制很难符合医药设备的管理水平，更有甚者，部分制药企业的设备管理仍处于“出事维修，无事不理”的传统管理水平。许多先进的管理理念在企业管理中推行不下去或虎头蛇尾或流于形式。企业员工认识不足，参与程度不高，认为活动与己无关，甚至认为是额外负担。

电力TPM咨询解决方案

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电力行业是一个技术和资金密集型产业，设备占电力企业总资产的70%左右，是电力企业生产经营的物质基础和资产管理的主要内容。发电设备是发电厂实现安全、经济、节能环保运行过程中的重要环节。“工欲善其事，必先利其器”，加强设备管理，对于保证企业正常生产秩序，提高企业劳动生产率，增强企业活力，促进企业发展和技术进步具有重要意义。实行设备全寿命周期管理、建立设备的健康档案，是当今世界设备管理实践的先进理念和成功模式，也是实现电力设备资产可靠性和经济性的有效途径。

燃气TPM咨询解决方案

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随着世界能源供应多元化和能源消费结构的改善，中国长期高速的经济增长对能源的需求，城市燃气作为关系到城市人民的生活质量、自然环境和社会环境，关系到城市经济和社会可持续发展的城市基础设施的重要组成部分也在高速发展中。作为高危行业，燃气企业的设备管理尤为重要，燃气运行设备担负着燃气企业向用户输送供应燃气任务，设备状况不但决定着是否保障送气，而且影响到人民群众的生命和财产安全。因此，设备管理是重中之重。

铁路TPM咨询解决方案

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随着时代的发展，交通运输道路的建设越来越重要，特别是对于铁路的建设越显重要。而机械设备是铁路施工企业的生产力的重要体现。因此加强铁路机械设备的TPM管理与维护是十分有必要的。

供水TPM咨询解决方案

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供水企业机电设备的管理质量对供水质量、居民日常用水、供水企业的经济效益有直接的影响，在日常工作中，机电设备管理人员必须严格的按照相关规定，定期对机电设备进行保养维护，确保机电设备的稳定运行，避免机电设备出现重大故障，引起供水企业停产的现象。对机电设备进行管理还能有效地提高机电设备的整体性能，延长机电设备的使用寿命，确保机电设备的运行安全，同时还能为设备操作人员的生命健康安全提供保障，由此可见，加强供水企业机电设备管理有十分重要的意义。