TPM管理咨询公司讯 河南省三门峡市烟草专卖局（公司）近日以“高效至精、降损求益”为指导思想，狠抓设备管理工作，全面提升设备精益管理水平。

　　抓全员设备维护，促进设备运行效率稳步提升。三门峡市局（公司）以7S现场管理和QC小组活动为基石，持续推进TPM体系建设，要求员工做好设备日常保养和点检，不断发现和消除设备“六源”，有效提升设备运行过程控制能力。

　　抓技术队伍建设，促进技能人才素质全面提升。扎实开展标准化工作和技能比武等活动，营造比学赶超的浓厚氛围；定期举办设备操作和维保知识培训，不断提高员工的理论和实操水平。

　　抓课题研究创新，促进课题攻关成功率显著提升。通过QC小组活动、A3报告、单点课程及微视频培训等激发员工钻研技术的热情；通过“操作法命名”活动，大力征集一线技术人员提炼的优秀操作方法，有效提升员工的设备操作能力和熟练程度，进一步推动设备精益管理水平提升。