TPM管理培训公司概述：设备作为制造业的生产前提，做好TPM管理工作是至关重要的。TPM管理可分为前期管理和后期管理，设备前期管理包括设备选型管理、设备调试管理、设备布局管理和设备安装管理等。其中设备布局决定着工作的连续性和生产效率，因此在TPM推行过程中一定要注意设备的布局管理。

　　设备单行布局

　　一、设备布局的原则

　　设备布局设计不仅仅包括有参数化设计、信息处理以及仿真技术等，还是一个组合优化的问题。因此，在进行设备的布局设计时，需要遵照有一定的原则，才能够最大限度的优化设备布局，以此来达到更为完善的设计方案。

　　首先来说，设备布局设计的最大目的就是为了确保设备在布局中，最大限度的减少空间资源的浪费，并且提高机械运转的整体效率。因此，在进行设备布局设计中，就需要遵照节约的原则。

　　其次，进行设备布局设计时，需要按照一定的设计方案进行，有着科学、合理的设计理念，这样才能够促进设备布局的完善。最后，还需要遵循每一个设备所具有的特性，在此基础上，才能够确保操作人员在使用设备时，有一个较为良好的工作环境。

　　二、设备布局的类型

　　设备布局大致分为三种类型：单行布局、多行布局以及环形布局。

　　1、单行布局

　　单行布局指的是：在设备布局中，将各类设备按照一定的秩序进行一次排放和归置。单行布局常见的为线性布局以及U形布局。这类型的设备布局，由于其遵照有一定的生产秩序进行设计，因此操作人员进行生产产品中，能够较大限度的减少生产时间，并且利于控制运转，所需的生产成本也会在相对程度上降低。但是单行布局中，不适合应用到所有的产品生产中，仅仅适用于一类型的生产过程。

　　2、多行布局

　　多行布局指的是：利用线性结构，将机械生产设备进行多行列的布局设计。在多行布局中，能够将不同行之间的设备进行联系，也能够促使同一行之间的设备产生相互作用，相较于单行布局来说，适用范围更为广泛。

　　3、环形布局

　　环形布局指的是：将设备进行椭圆形或者是半圆弧形状的布局。其主要特性是能够促使生产资料的传输具备有较大的柔性。