KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备与企业而言很重要，这是大家都知道的事，所以企业每年都要耗费大量的人力、物力、财力来维修自家的设备，但是设备维修人员每天/每年都很忙，我们的设备故障率减少了吗？归根究底还是设备管理方法的问题。TPM自主保全是一种先进的全员保全管理方法，值得企业一试。

　　TPM自主保全

　　一、陈旧的设备管理观念：

　　1、我是生产人员，你是维修人员。

　　2、设备我操作，维修你负责。

　　3、我修理，你设计。

　　4、我设计，你操作。

　　5、只要稼动率，不要可动率。

　　6、只有救火队，没有保养队。

　　7、只有单兵作战，没有团队合作。

　　8、迷信高速度的设备等。

　　二、企业选择TPM自主保全的理由

　　1、操作者最熟悉设备

　　TPM自主保全最核心的一点便是“自己的设备自己管”。当人的身体不舒服时，身体的使用者即自己最清楚问题出在哪里；设备一旦出现异常了，设备的操作使用者，即操作员最了解前因后果。人如果自己都不爱惜自己的身体，设备操作者自已都不爱惜自己的设备，仅靠医生或专业设备管理人员来定期检查维护，是远远不够的。而TPM自主保全正是遵循这一点原则，从而制定相应的设备管理方法。

　　2、设备日常预防故障事半功倍

　　设备的故障一般分为两种：

　　（1）自然老化引发的故障：由于设备的运行、负荷、时间等物理、化学原因而引起的寿命降低和性能劣化；这是无法避免的故障，我们能做的仅仅是做好设备的养护工作，减缓其老化的速度。

　　（2）人为造成的故障：使用不当、保养不善、损坏性维修或其它人为原因引起的性能降低或寿命降低。这部分是可以控制的，TPM自主保全就是要加强员工的设备使用技能及设备管理意识，从而降低设备的人为损坏率。

　　现场专家对故障的研究结果表明，以上的两类故障70%是可以通过事先的TPM点检（紧固螺丝、及时正确补油、清扫清洁）来发现，并加以避免的。

　　3、加强员工的自主管理能力

　　推行自主保全有以下三方面的积极意义：

　　（1）员工通过学习设备的基本知识，能进行正确的操作，减少故障、不良的发生；

　　（2）员工掌握点检技能，能够早期发现异常，事前防止故障、不良的发生；

　　（3）通过日常的自主保全，能够提高异常的发现、修复改善技能，达到设备利用的极限化。

　　自主管理企业设备实施TPM自主保全管理对于企业或员工来说都是有很大的好处的，并且能够对设备的故障进行预防，对于提升设备的综合效率是有着很大的作用的。

　　从单个来看，TP[M自主保全不失为企业设备管理的一种好方法，它不仅能维护好设备，还能充分调动员工积极性，使其积极的投入到设备管理的工作中。从管理办法来看，TPM自主保全是企业推行TPM管理最重要的支柱之一，是推行TPM管理的排头兵。企业万不可忽视这看似简单，实则困难的TPM自主保全体系。