TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：时光如梭，转眼之间来到公司已经四年了，作为公司的一份子，我见证了公司从项目建设到生产运营的整个过程。随着公司的发展，TPM管理使我们的日常工作发生了巨大变化，我对公司的经营管理理念也有了进一步的认识，进而也明确了自己的工作方向和工作目标。

　　TPM管理

　　在TPM管理中，质量的提高是其目的，5S管理效果是其表现，安全就是其平稳运行的保障。因此，在生产部，我们一直秉持着以下三个方针来推进日常工作。一是质量方针：“科学管理，规范操作，质量第一，顾客满意，持续改进，全员参与”；二是环境方针：“遵章守法，预防污染，节能降耗，清洁生产，持续改进，奉献社会”；三是安全方针：“安全第一，预防为主，加强培训，完善配置，以人为本，健康至上”。作为生产部的一员，我牢记工作方针，时刻高标准、严要求，确保日常操作“零失误”。

　　每一根硅芯从拉制炉出来，经过检测、机加、腐蚀、包装之后送到后处理，审计人员将会检查每一根硅芯的外观、粗细、弯曲度，直到检查合格之后才进行装载。在装载过程中，任何一个小的细节都将决定最终产品的质量，对此，部门建立了各项管理制度以确保产品高质量。一系列的步骤和要求就是一种精益化管理思想的体现，为的就是达到我们的质量目标——CZ（电子级）、FZ（区熔级）正式运行曲线生产的产品能够达到电子一级，且各项指标满足要求。

　　TPM使我们在日常工作中更加严谨、细致。部门管理人员经常叮嘱要在工作中多听、多看、多记，留心每一个微小的工艺缺陷和操作漏洞，不断从日常细节中总结工作经验，并与同事一起分享，相互学习，共同进步。因此，我懂得了要做好一项工作，必须要有高效的工作方法和明确的工作思路，这样才能提高自己的专业技术水平，更好的服务部门、服务公司。

　　TPM从不同的角度展现了先进的管理理念，使公司管理更加规范，也让我们的工作井然有序。从中，我也学会了一种积极的工作态度，在工作中更努力、更勤奋，认真学习工艺知识，不断充实自我，更出色的干好本职工作，为公司高质量高效益发展贡献自己的一份力量。