全国统一咨询热线:133-8960-3856(微信同号)
做TPM管理,就找TPM咨询服务中心!

TPM咨询服务中心

全国咨询热线

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨询

验证码

×

体系文件

您当前的位置:首页 > TPM管理知识 > 体系文件

KTPM的推行模型

来源/作者: 新益为 丨 发布时间:2021-03-08 丨 浏览次数:

KTPM.png

       本文摘自以上书籍,作者:新益为

 

  TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:KTPM管理模式推出后,经过不断实验、探索和修正,最终形成稳定的推进模型,其模型示意如图所示。

  

KTPM的推行模型

  

KTPM的推行模型

  

  KTPM管理推进的基础,包括6S、6H、6I、6T、6Z等。其具体内容如图所示。

  

企业微信截图_16151923392098.png

  

KTPM管理推进的基础

  

  在上述基础上,具体的推进八大支柱如下。

  

  1、自主保全

  

  对设备日常使用情况最了解的人,无疑是生产一线操作者。由他们做好设备的日常保养、清洁、清理、润滑等工作,降低设备故障率,即称为自主保全。

  

  在KTPM系统中,自主保全的主要方法,如图所示,为自主保全的主要方法。

  

自主保全的主要方法

  

自主保全的主要方法

  

  2、专业保全

  

  以设备管理部门作为中心,进行的设备管理活动,称为专业保全。通过专业保全,能够降低维持设备寿命的总成本,提高生产价值,以最少的成本,最大化发挥设备最佳性能。

  

  专业保全的方法有:定期保养、预防保养、改良保养、备件管理、润滑管理、技术管理等。

  

  具体专业保全的内容,将在第四章详细介绍。

  

  3、课题改善

  

  对企业现场存在的不合理、问题点、污染点、浪费点等现象进行发掘和分析,成为所有参与者共同的问题,并借助科学方法谋求彻底改善或根本解决。这就是课题改善。

  

  KTPM相关的改善课题种类包括:故障损失、维修损失、平衡损失、速度损失、设备换模、过程不良等。

  

  4、初期管理

  

  为了缩短产品开发试样期间、设备开发设计制作的时间,企业需要在KTPM模式中推进初期管理,建立新产品和新设备的初期管理体制,其中,新设备初期管理体制的落实,是KTPM模式推进的重点,其要求包括:需求管理、采购评审、安装调试、验收使用、移交管理和快速稳定等。

  

  5、教育训练

  

  想要有效推进KTPM活动,必须让教育训练活动配合推进步骤,才能改善KTPM活动对象——人员和设备的体质,进而实现对企业体制的改善。

  

  教育训练通常分为三种,如图所示,为教育训练分类所示。

  

企业微信截图_16151924019556.png

  

教育训练分类

  

  具体的教育训练内容有:素养训练、保养技能、维修技能、道场建设、准保全人、多技能工等。

  

  6、品质保全

  

  品质保全是指保全人员为消除由于设备精度、设备结构、加工条件所引起的品质不良所采取的维修和改善活动。

  

  由于社会对企业产品品质需求日益提高,同时生产现场的自动化日新月异,企业必须提高设备保养、品质提升的效率,并以此为目标进行持续改善。其具体内容包括:标准体系、作业标准、工艺标准、技术标准、品质改善、标准遵守等方面。

  

  7、事务管理

  

  KTPM管理,是全员参与的集体持续改善活动。如果没有事务部门的支持,活动无法持续下去。此外,事务部门通过个性活动,不但可以提高业务效率,提升服务意识,也能够培养管理与领导的艺术,为企业源源不断输送具有全局思想的经营管理人才。

  

  事务管理方面的主要推进内容包括:协作浪费、信息浪费、工作浪费、等待浪费、物流浪费、管理浪费等问题管理。

  

  8、环境安全

  

  安全是万事之本,任何持续改善的活动,都必须建立在安全基础上。因此,环境安全活动从KTPM开始就始终贯穿其中。如图所示,为环境安全活动重点推进步骤。

  

环境安全活动重点推进步骤

  

环境安全活动重点推进步骤

  

  通过八大支柱的不断改善,KTPM模式能够让操作员工变得多技能、适应多任务,让设备的效率最大化,促使自主维护与专业维护完美结合。这样,从人员到设备、现场进行体质改善,最终使企业体质得到改善。从“点”的简洁化、最佳化,形成“线”的规范化、标准化,最终让企业得到系统性优化的改善维护效果。



欢迎您浏览TPM咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1:点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

2:在网站右上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3:工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-8960-3856 进行咨询;

4:非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5:点击TPM咨询服务中心TPM咨询服务中心(QQ群号:491012356),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;

回到顶部