重庆至信是重庆一家非常优秀的汽车零部件公司，他们的现场管理和人员能力水平在行业内也是名列前茅的。

　　对于这样的成绩他们并不骄傲，向更优秀的外资、合资企业的水平相比，他们觉得还是有很大的上升空间。并且不断学习进步、拥有更强的实力才能使自身能够屹立在行业当中。因此，公司领导决定针对基层管理者开展为期半年的定制化培训，分为通用课程和专业课程两大板块。

　　经过前期的策划和沟通，以及新益为 | TPM咨询服务中心老师们多次的现场调研和资料收集，最终实施方案确定下来，课程主要由理论培训、课题开展、培训辅导、理论考试几个内容。

　　近期，新益为 | TPM咨询服务中心携手重庆至信开展了一线班组长系列培训项目的启动会。启动会上首先主持人对公司领导和新益为 | TPM咨询服务中心老师作了简单介绍，其次对此次培训的内容模块和课程管理制度作了详细的说明。

　　培训启动

　　接下来是新益为 | TPM咨询服务中心刘老师的讲解，刘老师对新益为 | TPM咨询服务中心公司的发展、案列作了简单介绍，然后对各位学员进行了意识革新的简短培训，鼓励大家空杯心态，积极努力。

　　顾问刘老师讲话

　　接下来是由至信公司领导石总作动员，石总对本期的系列培训作了指示和要求，对咱们至信的同事非常有信心，希望通过这样的培训，不仅是提高个人能力，更重要的是如何将知识点萃取，如何将工具方法落地。

　　石总作动员讲话

　　通过贴合实际的案列，激情高昂的言语当中让学员们有了新的认识。学员代表也在会上做出表态，坚决执行公司每项任务，保质保量完成工作！

　　学员代表发言

　　最后，重庆工厂总经理蒋总宣布本次班组长系列培训班正式启动，希望每位学员在这次培训中都能收获颇多，也期待大家优异的表现！