新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM是一种在日本和欧美工业发达国家流行的企业设备管理科学、先进、高效的专业设备管理模式。其初衷和宗旨是让企业的每一位员工真正关心设备的运行状态，并通过对设备的正确操作、保养、润滑、检查、维修来实现TPM活动的三大方面：自我保护、预防性管理和专业保护。核心要求是达到提高企业设备正常运转率、设备精度水平和加工效率的目的，不断降低设备的管理成本和维护成本，从而创造更多、更为企业带来更大的经济效益。

　　TPM咨询

　　TPM是全员生产维护（Total Productive Maintenance）的英文缩写，它是全体员工参加的，以设备有效利用为目标，由自主保全、专业保全、预防维护等综合构成的全员生产维护机制，可以帮助企业提高生产效率，降低损耗和浪费，压缩成本和费用，减少、预防灾害与故障，消减不良或异常。推行TPM是实现精益生产的先决条件之一。TPM作为一种降本增效的有益方法，目前正是企业推行的好时机。从长远来看，TPM作为一种基础性管理和改善方法，是企业夯实基础、改善体质，提升竞争力的长期策略武器。

　　技术改造是转型升级的重要支撑。纺织行业的设备投资占固定资产投资的比例基本上在50%以上，有的甚至高达80%以上。在高成本微利时代，如何使领先的技术装备和设备资产发挥效益成为企业关注的重点。因此，中国纺织工业联合会产业部围绕提高企业设备管理水平、帮助企业创效开展培训与服务工作，并将从基础的设备管理为切入点，开展纺织企业TPM（全员生产维护）设备管理培训工作，推动精益生产，从管理中挖掘潜藏的效益。目前，纺织行业已经进入到转型升级的重要发展时期，面对人工等要素成本不断上涨的变化，提高人均效率和总成本领先，实现价值链的提升是转型升级的重要方略，而管理创新是一个重要的支撑。设备管理也因此引起纺织企业领导层的高度重视，并使他们进一步采用管理模式。

　　本次TPM管理的培训的内容包括TPM概述、设备综合效率（OEE）的管理、TPM活动的核心技术、TPM管理的八大支柱及TPM推行实务等以及纺织企业推行TPM管理经验交流与互动。

　　培训将邀请专业的TPM管理培训专家授课，使学员掌握TPM活动的思想精髓，系统学习TPM的推行实务方法，了解TPM的改善思想、改善机制，掌握改善手法。本次培训对象包括企业高层设备管理者、车间级设备主管、设备维修主管及生产主管领导、设备保养及维修工程师等。

　　如何掌握TPM管理改善手法？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司的相关介绍，做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。