TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：TPM管理考试试题

　　一、填空题。（每空0.5分，共30分）

　　1.TPM是以设备综合效率最大化为目标，以设备时间、空间全系统为载体，以全体人员参与为基础的设备保养维修体制。

　　2.TPM三全是指：_全员、全系统、全效率。

　　3.从设备故障分类讲，故障分为突发性故障、劣化型故障。

　　4.TPM的核心是全员参与，预防为主。核心体制是点检定修制。

　　5.重复的小组活动、彻底的5S活动是TPM的两大基石。

　　6.TPM的三项改善是指改善人的素质、改善设备体制、改善企业体制。

　　7.三大思想：预防、零缺陷、小组活动。

　　8.小组活动的四个阶段自我发展阶段、自我完善阶段、自主学习阶段、自主管理阶段。

　　9.OEE是时间开动率、性能开动率和合格品率三者的乘积。

　　10.影响OEE的六大损失：设备故障损失、非计划调整损失、空转与短暂停机损失、速度降低损失、产品缺陷损失、初期不良损失。

　　11.点检的五定是指：定点、定法、定标、定期、定人。

　　12.设备点检的类型岗位日常点检、专业定期点检、精密点检。

　　13.设备点检管理标准体系的“四大标准”是维修技术标准、点检标准、给油脂标准和维修作业标准。

　　14.日常点检活动的基本工作检查、清扫、给油脂、紧固、调整、整理和整顿、简单维修和更换。

　　二、判断题。（对的在括号内打“√”，错的打“×”；每题1分，共10分）

　　（√）1.点检的重点就是要找出设备的不正常现象。

　　（√）2.TPM认为故障就是人为的使设备发生故障。

　　（√）3.整理主要针对的是时间浪费，而整顿主要针对的是空间浪费。

　　（√）4.清扫的目的是一边发现不合理，一边清除污垢。

　　（×）5.日常点检主要是靠仪器测量设备零件是否劣化

　　（×）6.我是操作者，只负责操作设备；你是维修者，只负责维修设备。

　　（×）7.在重复工作中，人们总会出现错误，正确的做法之一是给出错的员工以经济处罚。

　　（√）8.人的思维及行动改变后，设备就能实现零故障。

　　（×）9.自主维护保养体系是以维修人员为主，对设备进行检查、维护，并对小故障进行修理。

　　（√）10.自主保养第1-2步骤主要是培养发现异常的能力。

　　二、选择题。（每题1分，共5分）

　　1.阻碍设备效率化的最大原因是(B)

　　A.检查停机损失B.故障损失C.准备､调整损失D.加速损失

　　2.以下哪项不属于设备＂零故障＂的基本观点？(A)

　　A.设备总是要出故障的B.设备的故障是人为造成的

　　C.人的思维及行动改变后，设备就能实现零故障D.设备本身不会产生故障

　　3.故障率是指(A)

　　A.故障停止时间的合计/动作时间的合计B.停止次数的合计/动作时间的合计

　　C.动作时间的合计/故障停止次数的合计D.修复时间的合计/修复次数的合计

　　4.TPM是下面哪项的英文缩写？(A)

　　A.Total Productive Maintenance B.Total Productive Manufacturing

　　C.Total Perfect Management D.Total People Motivation

　　5.TPM的根本目标是(C)

　　A.延长生产设备的生命周期B.从总经理到第一线工作人员全体人员参加

　　C.追求零缺陷，提高企业素质D.通过重复的小组活动，提高员工素质

　　三、简答题。（每题10分，共40分）

　　1、推行TPM的目的是什么？

　　①提高设备的综合效率；

　　②建立一套严谨的、科学的、规范化的设备管理模式；

　　③通过改善人和设备的“素质”，来改善企业的“素质”，树立全新的企业形象。TPM提升了企业的竞争力。

　　2、点检管理的实质是什么？

　　按“五定”的方法对设备进行检查和测定，掌握设备劣化的程度和发展趋势，进而提出防范措施并及时加

　　以处理，确保设备性能稳定，达到以最经济的维修费用来完成设备维修的目的。

　　3、日常点检的作用是什么？

　　①通过日常点检检查，及时发现设备的异常现象，消除隐患，防止设备劣化的扩大和延伸。

　　②通过日常点检维护，保证设备经常处于最佳状态下工作，延缓设备的劣化。

　　③提高生产操作人员爱护设备的热情和关心设备的程度。

　　4、自主维护保养活动的意义是什么？

　　①改善设备的运行条件，改善员工的作业环境。

　　②避免人为劣化现象。预防设备故障的发生。

　　③提高设备的维修效率，减少专业维修分量，降低维修费用。

　　④提高操作人员的责任感和技能水平。

　　四、开放题。（共25分）

　　1、试结合自己的岗位分析我公司推行TPM的困难点是什么？针对TPM活动，有什么好的建议？

　　TPM管理知识试题库？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司的相关介绍，做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。