TPM设备采购方法及注意事项？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：设备采购是TPM设备前期管理的重要环节。设备采购的质量影响后续的部署、维护、更换，甚至是长期的产品更换。因此，有必要了解设备采购的方法和注意事项。

　　TPM管理咨询公司

　　一、TPM设备采购的有效方法

　　1、对比采购

　　对比采购是指向三个以上供应商发出需要采购设备的具体指标，由供应商进行报价和提供设备技术参数、介绍售后服务等情况，并经过综合比较后来确定合格供应商的一种采购方式。对比设备采购方式，不但有助于降低生产成本、提升企业的市场竞争力，还可以为企业赢得性价比合理的设备供货商，鞭策他们不断提升产品质量和售后服务水平。缺点是此类采购方式受监督性不强，采购风险较大，只适用于价值较低，且价格弹性不大的设备采购。

　　2、谈判采购

　　谈判采购是指通过与多家供应商进行谈判，最后从中确定供应商的一种设备采购方式，或单独与一家供应商进行谈判，以达到提高设备配置和服务质量，降低采购价格的目的。此方式适用于紧急情况下或指定设备品牌与规格的采购。通过双方的讨价还价后，对发货、技术规格、价格等条款达成共识，要求双方对合同细节进行面对面的商谈，而不能仅靠文件交换。既要大幅度降低设备采购风险，又要提高配置和降低价格等。缺点是部分设备是指定厂家的指定品牌，或是在生产厂家直接定做的，采购价格较高。

　　3、招标采购

　　事先应提出采购的条件和要求，邀请三家以上供应商参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性从中优选出交易对象，并与其签订采购合同。整个过程应做到公开、公正和择优。既要获得价格合理、条件优惠和质量可靠的设备，还要将设备采购风险降到最低。需做到从招标文件的制定到采购合同签订都应严谨，各阶段工作都要经过缜密研究与准备，要求双方必须严格遵循行业和国家的相关规定，避免发生差错或经济纠纷。

　　一、 TPM设备采购的注意事项

　　1、设备采购之生产性

　　生产性就是设备的生产效率。通常表示为设备在单位时间内生产的产品数量。企业在进行设备选型时，要根据自身条件和生产需要，选择生产效率较高的设备。

　　2、设备采购之可靠性

　　可靠性主要包括两个指标：设备的可靠度以及生产的产品精度。可靠度指设备在规定的使用条件下，一定时间内无故障地发挥机能的概率。企业应选择能生产高质量产品的可靠度高的设备。

　　3、设备采购之安全性

　　安全性是指设备对生产安全的保障能力，企业一般应选择安装有自动控制装置的设备。

　　4、设备采购之可修性

　　可修性是指设备维修的难易程度。企业选择的设备要便于维修，为此应尽可能取得设备的有关资料、数据，或取得供方维修服务的保证。

　　5、设备采购之成套性

　　成套性是指设备在性能方面的配套水平。成套设备是机械、装置及其有关的其他要素的有机组合体。大型企业特别是自动化程度较高的企业越来越重视设备的成套性，选择配套程度高的设备有利于提高生产效率。

　　6、设备采购之节能性

　　节能性是指企业设备节约能源的可能性，企业在选择设备时应购进能耗较少的设备。

　　7、设备采购之环保性

　　环保性是指设备的环保指标达到规定的程度。企业选用设备时应选择噪声与“三废”排放较少的设备，达到国家有关法规性文件规定的环保要求。

　　8、设备采购之灵活性

　　灵活性是指设备的通用性、多能性及适应性。工作环境易变、工作对象可变的企业在设备选型时应重视这一因素。

　　9、设备采购之时间性

　　时效性是指设备具有较长的自然寿命和技术寿命。优秀的设备不会因为使用寿命长、技术先进而很快被淘汰。企业应尽量使用。

　　设备的投资是一笔不小的费用。有效的设备管理是节约成本的有效途径。以上就是对TPM设备采购方法及注意事项的总结。

　　TPM设备采购方法及注意事项？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司的相关介绍，做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。