TPM自主维护有哪些关键点？新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：TPM管理自主维护的关键是什么？合理的根除对象是什么呢？TPM咨询服务中心的专家总结。

　　完成TPM自主维护的关键：

　　1.引入教育——是否使员工彻底理解TPM

　　2.部门之间的合作——其它部门是否对生产部门提供良好合作

　　3.小集体活动的主体——是否组成重复小集体

　　4.本职工作——是否具备将“自主维护当作本职工作”的意识

　　5.实践主义——是否受外形及理论的束缚，是否亲身体验

　　6.教育培训——是否对每个STEP实施符合其目的的教育、培训

　　7.实质性效果——每个STEP是否取得符合其目的的实质性效果

　　8.自主决定维护内容——自主决定的维护工作是否符合自身的能力

　　9.自主维护诊断——管理者的诊断和指导是否合理

　　10.选定样品——样品选择方法是否合理，管理者的指导是否正确

　　11.迅速的工程处理——所指出的不良问题是否及时得到改善或处理

　　12.彻底——对STEP是否追求表面活动

　　不合理根除对象分为缺陷、污染源、难点部位等。

　　1.缺陷

　　1.1小缺陷

　　缺陷——出现裂纹、变形、弯曲、扭曲

　　振动——松动、松脱、倾斜、偏心、磨损、歪曲、腐蚀

　　粗糙——BELT、CHAIN等变得粗糙

　　异常——噪音、发热、振动、异味、变色、压力、电流

　　粘贴——堵塞、固定、剥离、动作异常

　　润滑——缺油、油被污染、油的种类不明、不适合油、油泄漏

　　油表——污染、破损、泄漏、标尺

　　1.2基本条件

　　肮脏——渣滓、灰尘、油垢、锈、涂料

　　润滑油——润滑油和油桶是否被污染、破损、变形及保管环境

　　拧紧螺丝——螺丝及螺丝帽是否松动、脱落、易位、超过标准长度、被腐蚀、未使用螺丝垫、被扭曲

　　1.3质量不合格

　　异物——粉末、绒毛、琐碎、昆虫、塑料、吸管等

　　冲击——摩擦、振动、冲突

　　水分——消除不合格因素、防止水分侵入

　　颗粒——过滤器、分享装置出现异常

　　浓度——温度上升、加热、混合、蒸发、AGITATOR不良

　　粘度——温度上升、加热、混合、蒸发、AGITATOR不良

　　1.4不必要物品

　　机械类——PUMPFANCOMPRESSOR、TOWER等

　　管道类——配管、PIPE、HOSE、DUCT、VALVE类等

　　器械类——温度计、压力计、真空计、电流计等

　　电器类——配线、电线管、开关、插座、控制板等

　　工具——工具、切割工具、器具

　　预备品——SPAVEPARTS、MOLDCHANGE类、包装材料、绝缘胶布等

　　1.5不安全部位

　　楼梯——大坡度区、扶手、防滑装置、脱离、腐蚀、褪色

　　照明——缺乏亮度、位置不合理、灯罩肮脏、保护层破损等

　　旋转物——保护盖脱离、安全标志、旋转物裸露等

　　其它——有毒气体、绝缘材料、标示危险、保护区等

　　2.污染源

　　漏油——润滑油和燃料泄漏、溢出

　　漏水、泄漏——蜂蜜、温水、冷却水、废油、原料泄漏、溢出

　　飞散——空气、蒸汽泄漏

　　漏汽——灰尘、液体

　　污染——包装材料、不良产品、肥皂水、破损瓶屑、人员、吊车

　　其它

　　3.难点部位

　　清理——机械结构、机械配置、机械空间、踏板、安全盖

　　检查——器械位置、方向、标志、配置、安全盖

　　加油——加油口位置、高度、结构、踏板、废油口、空间

　　拧紧螺丝——拧紧螺丝、空间不足

　　操作——阀门类、形状、方向盘位置、踏板

　　调整——压力计、温度计、油量计、真空计

　　TPM自主维护有哪些关键点？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司的相关介绍，做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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