TPM设备制造过程中进度控制

来源/作者： TPM咨询服务中心丨发布时间：2017-06-03 丨浏览次数：

　　TPM设备管理咨询公司提出：这是设备制造进度计划能否实现的关键过程。在设备制造过程中，设备监理工程师一旦发现实际进度偏离计划目标，必须及时采取措施纠正偏差。设备监理工程师的主要工作内容包括以下方面。

　　⑴监督设备制造单位实施进度计划，随时注意设备制造进度计划的关键控制点，了解进度实施的动态。

　　⑵及时检查和审核设备制造单位提交的进度统计分析资料和进度控制报表。

　　⑶严格进行进度检查。为了了解设备制造进度控制的实际情况，避免承包单位谎报任务量的情况，设备监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场任务量的实际完成情况，为进度分析提供可靠的数据资料。

　　⑷监督零部件加工制造是否按工艺规程的规定进行。操作人员是否具有相适应的技术操作证书。零部件制造是否经检验合格后才转入下一道工序。主要零部件的材质和主要零部件的关键工序以及它的停点检查是否严格执行图纸和工艺的规定。零部件加工制造的进度是否符合生产计划的要求。

设备制造过程

　　⑸掌握不合格零部件对进度的影响情况。了解因废品而重新投料补件的加工进度，督促生产单位采取措施追上生产计划安排的进度。掌握返修或返工零部件的情况，检查返修或返工零部件的工艺和文件的签署。

　　⑹作好设备制造的进度记录。

　　⑺对收集的进度数据进行整理和统计，并将计划与实际进度比较，从中发现是否出现进度偏差。

　　⑻分析进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，从而提出可行的修改措施，重新调整进度计划并付诸实施。

　　⑼定期向业主汇报设备制造实际进展状况，按期提供必要的进度报告。

　　⑽组织定期和不定期的现场会议，及时分析、通报设备制造进度状况，并协调设备制造单位之间的生产活动。

　　⑾核实已完工程量，签发应付工程进度款。

　　⑿及时组织验收工作。

　　⒀整理设备制造进度资料。设备制造过程的工程进度资料一方面为业主提供有用信息，另一方面也是工程索赔必不可少的资料，必须认真整理，妥善保存。

　　⒁处理工程索赔。

　　⒂根据实际施工进度，及时修改和调整设备安装调试过程的进度计划及监理工作计划，以确保下一阶段工作的顺利开展。

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