TPM初期管理_TPM咨询服务中心

2020-01

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TPM设备维修术语介绍（一）

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：大家都知道TPM设备管理是全员性的生产维修，既然是全员参与，那每位员工都应了解一些基本的设备常识，今天就来为大家介绍一些常用的TPM设备维修术语。
2020-01

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TPM设备前期管理内容与职责分工

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备前期管理是一项系统工程，它绝不是设备管理一个部门的事，企业各个职能部门应有合理的分工和协调的配合，这样才能真正做到TPM的全员参与。
2020-01

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TPM设备安装工程的管理

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：在TPM管理中，设备安装工程是一项系统的工程，具体涉及了管理范围、计划的编制及实施、验收等环节。这些环节繁杂且重要，是TPM设备管理的第一到关卡。
2020-01

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TPM管理之设备验收、安装调试

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：在TPM管理中，设备的验收、安装调试也是极为重要的一环，一般生产企业的设备都是大型设备，其验货和安装过程及其繁杂却又不容忽视，所以TPM管理也制定了一系列设备验收、安装时的注意事项。
2020-01

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TPM管理之设备选型

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：在TPM管理中，设备的选型非常重要，它在一定程度上决定了后续工作开展的难易程度。所以，企业在进行设备选型时必须要先了解设备的选择原则及选型方法。
2020-01

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TPM设备前期管理职责分工

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备前期管理涉及企业的规划和决策部门、工艺部门、设备管理部门、动力部门、安全环保部门、基建管理部门、生产管理部门、财会部门以及质量检验部门。其具体的职责分工如下：
2020-01

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TPM设备前期管理的概念

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：企业开展设备管理都要有一个前期的工作安排，而TPM设备前期管理的工作贯穿了设备的规划、选型等一系列事情。今天我们就来谈谈TP设备前期管理。
2020-01

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TPM设备管理经济技术指标意义及评价

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理工作涉及资金、物资、劳动组织、技术、经济、生产经营目标等各方面，要检验和衡量各个环节的管理水平和设备资产经营效果，就必须建立和健全设备管理的技术经济指标体系。
2020-01

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现代TPM设备管理的有效途径

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KTPM新益为TPM设备管理咨询概述：随着科技的发展，企业设备的利用率也越来越高，设备管理亟待更新。TPM设备管理发展至今也有很久的历史了，自然也需要进行迭代更新，那么，现代企业推行TPM设备管理的有效途径有哪些呢？
2020-01

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TPM设备管理与战略的契合

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KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：当今，企业对设备的依赖程度越来越高，随之企业设备管理部门的地位也变得越来越重要，作为企业内部肌体保健不可缺少的设备管理部门，也应自觉融入企业战略发展的总系统之中，对设备管理业务做出战略性的思考。今天，我们就来谈谈TPM设备管理与企业战略的契合。
2019-12

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企业TPM管理做不好的原因

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KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：在中国，企业推行TPM管理总会遭遇各种各样的困难，令生产现场管理人员头疼不已。其实，一项管理制度的推行，除了要制定合理的规章制度和推进流程外，企业员工的管理才是重中之重。根据调查显示，大多数企业推行TPM管理失败的原因都在于人出现了问题。
2019-12

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现代化TPM设备管理

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KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：TPM设备管理是一项系统工程，它包括从设备规划、研究、设计、制造、安装调试、使用、维修、改造、更新直到报废的全过程管理。TPM管理随着社会的发展业在不断的进步，现代化的TPM设备管理更具科学性。
2019-12

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车间TPM设备保全管理

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：企业车间的设备保养是企业工作的重中之重，因为这牵扯到企业的生产计划是否能按时完成，能否按时交付产品等一系列问题，所以，在企业车间实施TPM设备保全管理是有必要的。
2019-12

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TPM管理“三字经”

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理引入中国已久，许多企业也在实践中慢慢摸索出适用于自己的企业TPM管理模式，在此，我就总结一下企业推行TPM管理的一般经验，并将其整理为三字经，以供还未推行或推行不畅的企业参考。
2019-12

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TPM管理之轧钢设备润滑

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：在企业的日常设备管理中，忽视润滑管理会增加设备成本在总成本中的比重，会增加设备发生故障的风险，从而造成生产管理的不便，给企业带来损失。本文就以轧钢设备的润滑管理来举例说明，TPM设备润滑的重要性。
2019-12

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TPM设备管理的基本工作

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备管理经过长久的发展已经形成了多种不同的管理模式，如韩式、日式、欧美等，但不论怎么发展，TPM设备管理的基本工作是不会改变的，今天，我们就来讲讲TPM管理有哪些基本工作。
2019-12

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TPM设备能耗管理

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KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：设备密集型企业，大部分能源是被设备设施消耗的。而在一些行业，能耗支出可占企业运营总支出的50%甚或更高。现阶段企业所使用的很多能源不可再生，但浪费程度偏偏十分惊人，故在TPM管理中引进设备能耗管理是有必要的，这也是企业节约成本的方法之一。
2019-12

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TPM设备点检概述

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备点检是TPM设备管理中一项重要的额工作，要知道，TPM设备管理最重要的就是通过全员参与对设备进行维修养护。今天就来谈谈TPM设备点检的基本知识。
2019-12

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TPM管理目标及期待效果

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理是一套公认的具有完整性、科学性、先进性、实用性的管理体系，深受世界各大企业的关注。它虽源于日本，但却不受地域限制，具有极强的兼容性，在适当调整后就可以适应不同地区、不同环境下的企业。TPM管理之所以深受企业青睐是因为推行的目标和效果符合了企业发展的需求。
2019-12

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浅谈TPM初期清扫

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM自主管理的第一阶段便是初期清扫，因为理解上的偏差，很多人认为TPM初期清扫就是做大扫除，其实不然，TPM初期清扫有其自身的价值所在，今天就为大家简单的谈谈TPM的初期清扫。

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