TPM全员改善_TPM咨询服务中心

2021-03

05

高端进口设备如何做好TPM

来源：精益常识与新知/曹晓峰浏览次数：次【阅读全文】

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：设备的可靠运行和维保质量直接影响着企业的效益。因此，以设备为中心的全面生产维护（TPM）成为企业经营管理的一个重要方法。TPM中的T强调的是全员参与，尤其是操作者参与的自主保全，然而，这里有个前提，那就是专业保全的能力必须要有保障。本文通过对几家高端设备技术密集型企业的现场调研，总结了这类企业在高精尖设备维保管理中存在的问题，提出一些参考建议。
2021-02

19

班组如何做好TPM改善课题

来源：前沿智能学院浏览次数：次【阅读全文】

TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：TPM活动，是以班组为单元的精益生产管理活动，在这一活动，运用各种工具和方法，不折不扣地坚持推进，需要持久的勇气和毅力。
2021-01

09

TPM有哪些顺口溜

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TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：TPM是全员生产维护的英文缩写，即全员参与的生产维护和保养体系。TPM要求从领导到工人的所有部门都以小组活动为基础参与生产和维修活动。TPM涉及设备的全寿命，各部件的维护和整个工作环境的改善，旨在提高设备的综合效率。
2020-12

24

关于国内推行TPM的探讨

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：加入WTO后，我国各大中小企业都面临着严峻的挑战：管理落后，设备陈旧，员工素质普遍偏低。如何才能消除这一系列疾病呢？大家都在期待一套行之有效的管理方法的问世，中国企业家在迷茫中探索。于是就出现了这样一种现象：有的学日本的索尼，有的学韩国的三星，有的学美国的GE……在众多的管理方式中，哪种方式适合中国企业？
2020-12

15

TPM设备管理工作中应注意哪些问题

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TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：TPM管理的基本任务是正确贯彻精益管理思想，采取各种技术，经济和组织措施，按照设备管理方法，逐步做到主要生产设备的先进设计制造，合理维护使用，有效服务于生产。
2020-12

08

TPM咨询何为现场管理

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：现场包含“现”与“场”两个因素，“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性，“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域，对于制造型企业来说，现场就是生产车间。
2020-12

01

什么是TPM行动的方法论

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TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：在推进的两天中，我提到了需要在部门中执行TPM行动。无论当前情况的紧迫性和工作的必要性，TPM工作都是需要立即进行的工作，但这仅仅是战略方向，以及如何制定具体的行动计划。这仍然是一个需要讨论的话题。在今天的推动中，我想与读者分享我的思想过程。
2020-11

24

对公司TPM的认识与期盼

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TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：在设备的改善实践过程中，进行人才培养，从而加强现场生产能力的构建，这就是我们野狼队正在轰轰烈烈进行的TPM。
2020-11

17

什么是TPM计划保养

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一、 TPM计划保养 1、目的：TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：TPM计划保养的主要目的是消除故障的发生，提高设备的信赖性，另一方面，在于达成零故障及零不良的过程中，使保养人员的技术提升，也是一个非常重要的目的。
2020-11

10

TPM管理体系实行重点抓什么？

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TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：管理系统的设计方案为了成为现实，必须付出巨大的努力，进行组织的实施和有效的控制，而且必须在实践中不断改进和完善。钢铁公司在TPM管理系统的实施、运行和控制过程中，重点抓住了以下方面的工作。
2020-11

03

TPM设备管理与6S管理需要哪些因素

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：现场管理中的设备管理和6S管理需要什么样的要素，我们必须知道什么样的技术… …全面生产维护TPM(Total Productive Maintenance )是全世界关注维护、生产、企业管理者，尝试学习和理解的话题。一些全球公司认为TPM是最新和最好的现代管理模式。例如戴姆勒•克莱斯勒、大众、福特、宝马、邓洛普、摩托罗拉、卡迪夫、柯达、博世、西门子和其他全球企业已经建立了TPEM管理系统，取得了良好的效果。
2020-10

27

TPM如何实现生产设备自主维护

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：108工厂的生产设备常年处于全运转状态，所以设备也经常“闹别扭”，维修人员全体奔走，设备问题依然不少见。工厂对这一现象引进了TPM管理，效果非常明显，设备管理重点从维修转向维护，实现了生产车间设备的自主维护。
2020-10

20

TPM管理的实施步骤和应对内容

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：下图是不同阶段TPM管理实施的步骤和内容的简单说明，以下进行详细说明。从TPM的概念开始，公司进行TPM管理咨询的大前提是动员所有人参加生产修理。TPM的开展并不容易，需要领导层的大力支持、管理层的长远计划、执行部门的贯彻、生产现场的积极参与。有了这个基础前提，TPM管理可以分为准备阶段、实施阶段、巩固阶段进行。
2020-10

12

TPM落地为什么难？

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：如同世界上没有永动机一样，世界上也没有永不故障的机器，大到设备小到零件，都有寿命，零件失效，设备失常，随之而来的就是生产中断，订单延误，交期违约等一系列损失，当这种情况越来越多，寿命这一随机属性得以充分发挥时，这个问题就会变成企业噩梦般的存在。
2020-09

28

TPM设备管理推行成功的源动力分析

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM在企业来说，从领导的关心和重视，到全员的参与，到建立允许失败的改善氛围，有个最重要的核心要素，那就是我们共同的原景，让所有人都要相信公司会发展得越好，个人自然有更美好的前途，个人的发展和企业的进步是息息相关的，这样大家就会愿意去投入，从而带来公司整体水平和核心竞争力的跨越和提升。
2020-09

22

TPM设备管理日常点检包含哪些

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：TPM设备管理日常点检有哪些内容？设备管理是企业管理不可缺少的组成部分，那么企业在TPM设备管理日常点检中有哪些内容呢？
2020-09

15

TPM设备管理初级体系的建立

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TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：设备模型阶段活动。第一阶段:分析基本条件和现象的差异。——目的:从保存技术的角度对保存责任进行洗脑。要做到这一点，首先要彻底了解设备，找出故障原因和问题。
2020-09

03

我国TPM实施的困惑与解决措施

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：任何先进的管理技术在实施初期都会遇到各种各样的问题，这些问题严重阻碍了这些管理技术的推行。同样对于TPM管理设备管理在企业中推行同样也会遇到各种各样的困难，遇到困难首先第一步并不是马上放弃，而是需要结合实际情况解决问题。
2020-08

21

TPM管理全员参与的定义和作用

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：现场管理其实只有一招，那就是全员参与管理。全员参与，是非常时髦的词语。首先ISO国际标准化组织在对ISO9000质量管理体系改版时，提出了八项管理原则，全员参与(Involvementofpeople)名列其中，使大家对它耳熟能详。
2020-08

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员工在TPM管理中的作用是什么

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：随着TPM的火热，很多设备维修企业都开始模仿实施TPM管理，可是一味的选择盲从并不能取得如期的效果，那么员工在TPM管理中的作用是什么呢？