TPM管理：实现设备资产效益最大化的利器

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TPM培训公司讯 近日，由中国纺织工业联合会产业部（以下简称“产业部”）组织的“全国纺织企业TPM管理实战”高级培训班在青岛结业。据了解，产业部下一步还将加大对TPM管理的普及宣传和推广活动，推动TPM管理在纺织行业设备管理中实施。

江麓推广TPM管理降耗效著

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TPM设备管理咨询公司讯 “TPM”是流行于日本及欧美发达工业国家、针对企业设备管理的科学、先进且卓有成效的一种专业化的设备管理模式。其初衷和目的就是让企业的每一名员工都来切实关心设备的运行状态，通过大家正确操作使用、保养、润滑、检查、维修设备来实现 “TPM”活动自主保全、预防管理、专业保全的三大核心要求，以达到提高企业设备的正常运转率、设备的精度等级以及加工效率的目的，并不断降低设备的管理成本、维修维护成本，为企业创造更多、更大的经济效率。

企业推行TPM管理工作的基本功

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TPM设备管理咨询公司讯 TPM管理工作是在企业设备领域新突破的一种管理领域，企业可以减少设备方面的投入，实现企业的高效益，也使得企业设备使用寿命也增加了许多。一、TPM的基本推行工作做TPM一点不能急，一些步骤必须要遵守，否则就会前功尽弃。

银光集团聚银公司全面推进TPM管理活动综述

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TPM管理咨询公司讯 中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司近年来将开展TPM活动作为一项推行精益生产、全面追求生产效率极限的现场改善方式，发挥员工主动作为作用，增强员工团队意识，使TPM管理在创新中落地生根，有效提高了设备运行效率和产品生产质量，促进了企业管理水平和综合素质的提升。

浙江嘉兴市局（公司）导入TPM精益管理工具推进物流设备“两升一降”

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TPM咨询公司讯 浙江嘉兴市烟草专卖局（公司）根据行业精益物流建设要求，以“制定工作标准、明确人员责任、实现目视化管理”三举措导入TPM工具，基本实现了设备全员化管理，迈进设备精益化管理阶段，实现了“两升一降”。

首钢首秦全面推进TPM管理活动综述

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TPM管理培训公司讯 摘要经过11个月的不懈努力，首钢首秦公司TPM零阶段已接近尾声，其间共完成改善问题点27918个，广大职工提报消除浪费亮点410项，创效570.6万元。经过11个月的不懈努力，首钢首秦公司TPM零阶段已接近尾声，其间共完成改善问题点27918个，广大职工提报消除浪费亮点410项，创效570.6万元。

云南中烟红河卷烟厂建立“作战室”推进精益TPM设备管理

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TPM培训公司讯 近日，云南中烟工业有限责任公司红河卷烟厂卷包部建立“卷包部精益TPM设备管理推进作战室”，抽调部门设备技术骨干和生产运行骨干，成立专项工作小组推进精益设备管理工作。

山东临沂市局（公司）物流分公司积极构建TPM管理体系

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TPM管理咨询公司讯 临沂市局（公司）物流分公司近日积极构建TPM（全员生产维护）管理体系，让更多一线员工主动参与日常点检和维护保养，努力使设备性能达到最优、设备维护费用降到最低，不断提升精益物流建设水平。

江西中烟赣州卷烟厂动力车间精益TPM管理推行“看板化”

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TPM咨询公司讯 江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂动力车间为推进TPM工作，落实精益设备的管理要求，不断提高设备运行水平。近期，以TPM管理年底通过二阶评价为目标，实施现场看板“三化”管理，扎实推进精益管理工作。

植根现场的TPM能手

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TPM管理咨询公司讯 首钢股份公司炼钢作业部二板坯作业区有位TPM改善元老级的人物，他就是年轻的主控工陈龙辉。作为作业区第一位获得“迁钢TPM管理改善能手”殊荣的职工，陈龙辉工作起来极其认真，浇铸每一炉钢时，他都要对钢水温度、钢种成分、浇铸速度、设备状态了然于胸，最基本的核对数据就有40多项，同时监测的电脑画面就有5个，现场的沟通、联系、确认更是让他忙得不亦乐乎，就是在这些点点滴滴中，他结合基层工作的实际，成长为一名TPM能手。

江西中烟赣州卷烟厂动力车间精益TPM管理推行“看板化”

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TPM咨询公司讯 江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂动力车间为推进TPM工作，落实精益设备的管理要求，不断提高设备运行水平。近期，以TPM管理年底通过二阶评价为目标，实施现场看板“三化”管理，扎实推进精益管理工作。

[创新开放大家谈]制造业要重视“精益生产”

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湖南的制造业已经形成颇具规模效应的几大产业集群。在市场需求旺盛的时期，各类制造型企业都充满活力，处于盈利状态。但随着经济进入“新常态”，需求量逐步下滑，好多企业业绩出现大幅下挫，出现大面积亏损的问题。为什么会出现这种局面？一个重要的原因在于企业的管理水平没有跟上，企业的决策者没有意识到传统的粗放型管理已经不能适应新的市场环境。各种浪费随处可见，流程繁琐冗余，效率低下。

河南中烟漯河卷烟厂五个提升助推精益生产上水平

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近期，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂对制约生产效率提升的问题进行深入分析，从五个方面着手，提升精益生产水平。

历城供电全面推进班组建设落地

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今年以来，国网济南市历城区供电公司以“强基础、重实效、专业化”为主线，突出主体责任落实，全面推进班组建设落地。

国网威县供电公司：全面深化班组安全管理

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近日，国网威县供电公司为强化班组安全建设工作，深入推进班组安全管理，实现班组建设规范作业、全面控制、全方位安全管理。

首钢冷轧公司：TPM自主改善见成效

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8月3日，冷轧公司在维检作业区修磨间现场组织了“修磨间自主改善项目”验收活动。

贺州供电运用精益管理提升设备管理水平

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“精益管理”是提升管理的有效载体和途径，南方电网广西贺州供电局通过“三重两强一从严”总体思路，强化安全生产红线意识和底线思维，运用“精益管理”的工作方法，持续提升生产管理水平。

设备管理“老司机”的新作为

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7月14日，仪征化纤设备管理部发文宣布短纤中心二装置前纺作业区争创“三星级完好装置”一举成功。这是该公司设备管理的最高荣誉，到目前短纤前纺区域获得此荣誉的仅此一家。发文当天，二装置检修群、前纺工作群纷纷转发，一时间两个群里鞭炮齐鸣，礼花飞溅，包含胜利喜悦的红包飞来飞去，人们为自己的辛勤劳动而庆贺。当时在线的短纤二装置负责设备管理的副装置长朱荣国尤为开心，此情此景，不禁使他想到很多、很多……

中铁十一局二公司设备管理中心组织观影活动

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8月1日晚，在中铁十一局二公司设备管理中心党委的支持下，由中心团委组织青年员工观看了《建军大业》影片。

河钢宣钢圆钢事业部设备管理纪实

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“工欲善其事，必先利其器”，河钢宣钢圆钢事业部紧紧围绕“市场和产品”两大主题，推进精益管理，完善设备功能，提高运行精度，收到显着成效。1-7月份，设备运行故障率降至1.42‰，比目标降低了2.08‰。