烟草行业TPM管理应用策略
来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2019-05-20 丨 浏览次数:
KTPM新益为TPM咨询公司概述:近几年,由于烟草行业设备管理缺少一个具有明确指导思想的规范化、标准化、科学化的保证体系,所以我们在设备管理中引入TPM思想,通过改善人和设备的“素质”来完善设备的技术状况,充分发挥设备的效能。
TPM设备管理
TPM作为一种先进的设备管理模式。在现代设备管理中发挥着重要的作用。下面我们一起来看看烟草行业是如何应用TPM设备管理的?
一、用TPM方法提高设备效率
OEE,即设备综合效率,其本质就是设备负荷设计内实际产量与理论产量的比值。因为卷包工序是处于制丝生产与成品输出的中间环节,既制约着制丝的生产。同时也影响着整个生产进度,卷包机组的综合效率提高了,对整个企业的设备效率的提高有很重要的作用。
二、按照TPM管理,提升设备管理效率
按照TPM预防为主、消灭停机故障的原理,对设备操作人员进行不断培训,提高其操作设备、预防损失的能力,以适应对设备定期维护保养和点检的要求。
导入TPM新理念,开创性地提出设备全员监护管理的思路,制定落实各级监护责任,做到“全员参与设备管理,台台设备有人管”,逐步建立网络化的设备管理新体系。制定细化例行保养、一级保养、二级保养和大、中、项修标准、验收标准、检查评比标准、信息反馈制度,使专业维护与全员维护有机结合,规范设设备管理。确立新的设备管理组织结构。质量保全,不良品“零”,投入最小产出最大化。培训全员参加活动,建立有效的激励机制。
三、构建TPM管理活动体系
TPM管理活动体系包括三个分科活动,定义如下:改善提案活动:自主保全活动:效益最大化活动。TPM管理活动体系包括以下内容:
1、TPM管理活动体系简洁高效,可以在较短的时间内取得经营者期待的效果。从在各个公司推进的经验来看,中小企业半年至一年,大型企业1~2年就可以取得很明显的改善成果。
2、TPM管理体系的三个部分既有相对独立的活动内容。各个部分可以分期分步实施,三个部分之间又有互补、促进的关系,某一方面的有效实施可以很好地影响和推动其他方面的实施。也可以将几个方面有机地结合在一起,齐头并进地推进,集中资源有效推动三个方面的活动。
3、个人提案活动作为一个分科进行推进,可以充分调动员工积极性和主动性,促进员工的广泛参与,解决了原体系中员工参与不足的问题。
4、新TPM活动体系还可以改善活动与ISO9000系列标准、ISO14000系列标准认证活动进行有机结合。品质方面的课题以及环境改善方面的课题可以在ISO体系内开展活动,以免造成活动的重复和资源的浪费。
5、TPM管理体系中的效率改善活动还可以成为企业方针(目标)管理的主体内容,帮助企业提高企业综合经营品质。
总之,这些特点决定了TPM活动可以更好、更快地为企业服务。只要有效地推进TPM活动,将给企业增添无限的活力,并从根本上强化企业竞争力。
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