1、点检工作的重要性

　　KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：以点检为基础的状态预知维修结合以计划维修为基础的预防维修，是我国多数企业熟悉并实践的“点检定修”设备运维体制的核心内容。设备点巡检工作在设备管理、TPM推广中占据极为重要的位置。

　　TPM点检如何实现

　　2、点巡检工作应用现状

　　我国绝大部分工业企业设备管理均已不同程度开展了设备点巡检工作，但总体而言效果堪忧，亟待提升。许多工业企业管理者都在反思为什么TPM点巡检工作总是流于形式？

　　多数管理者囿于自身专业“隧道思维”或工作惯性认为是管理问题，办法总比困难多，需要加强管理，结果是又用加强管理的办法来加强管理，如此作为看似“勤政”，实属“惰政”，将员工机械化，动辄造成管理越来越复杂，越来越累，员工也越来越反感，甚至造成了干群关系不和谐的局面。

　　笔者认为这是一个基本的点检仪技术不落地的问题。第1代书面点检记录不便于考核及查询，第2-4代手持点检仪笨重、故障率高、操作繁琐或功能单一，诸如此类的众多原因造成了TPM点检工作必然流于形式。

　　第一代：点巡检大量使用纸质表格，规范了点检路线和点检项目。

　　第一代：书面记录点检

　　第二代：单功能点检仪：如巡更点检棒、测振仪、测温仪、转速表、听诊仪

　　第三代：多参数点检仪

　　第四代：精密点检仪

　　第五代：手（持）机APP点巡检仪

　　由于各行业各单位管理参差不齐，1-4代点检仪在企业中都有广泛的使用，但即使是第4代点巡检仪也因高度不便携、故障率高、不易操作等众多原因致使员工反感，导致TPM点检工作流于形式。

　　第5代点巡检真正做到人机互联、人机合一、轻松便携、高效稳定，很好的解决了上述大量问题，将点巡检工作变成了一份轻松、自然、高效的工作。

　　4、第五代点巡检仪的五种用法

　　4.1日常点检：手（持）机单独使用，具备到位管理、抄表录入、拍照、手电筒、工况预设项选择及报警等功能。全面取代纸质点检并解决其大量弊端，如果使用个人手机则不会增加点检员的任何负担，还可减少纸笔携带。管理者也可以手机查询随时随地考核管理。

　　4.2专业点检：增加振动、温度、转速等测量项，测量项可异常报警

　　4.3 精密点检仪：点检项报警后可采集波形频谱做故障分析

　　4.4 在线点检：传感仪固定安装，手（持）机靠近自动搜索接收数据，解决人无法靠近测量点的问题（包括高点、高温等危险位置，行走机械位置，传感器和手（持）机中间有物体阻隔或有物体运行的位置，人不便于进入的狭窄位置和其他危险位置）

　　4.5 振动分析仪：按普通振动分析仪使用

　　此5种用法覆盖面极广，保证了点检工作的全方位开展，可谓一机五用。许多行业资深人士在了解到AIC3600设备智能点巡检管理系统之后，感叹“技术进步太快了”，这不光是对此款点检仪的感慨，亦是对万物互联人机合一的工业互联网大时代的赞叹。

　　5、总结

　　技术需要理论指导，理论需要技术落地，彼此的每一点进步都让对方得以在更高层面探讨问题，相互促进螺旋式上升进步。

　　加强管理的目的是简化管理、高效管理和轻松管理，遇到TPM点检流于形式的情况，简单的从管理上强调办法比困难多，又编制一套套新的考核报表，是在用加强管理的办法来加强管理，事情却只能越整越繁杂，员工还可能高度反感，于实际效果是南辕北辙，甚至不利于干群关系。而求诸于技术升级，贯之以技术落地，则可以使管理工作高效、轻松、简洁，毕竟这才是管理的最终目的。