KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理方法在制造业的普及虽然广泛，但它始终是一种“圈内”文化，在日常生活中真正了解TPM管理的人少之又少，而工厂又是一个人员流动较大的地方。针对工厂新员工我们应如何对其进行TPM管理培训呢？

　　TPM管理培训

　　1、业务知识、岗位技能培训

　　企业应将TPM管理理念融入企业文化、企业制度的各方面，在此基础上对新员工进行培训。包括不断实施与员工岗位相关的业务知识和岗位技能的培训，使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识、不断地实施企业的管理理念、规章制度、发展方向、企业文化等方面的培训，使员工与企业具有共同的语言和企业所需的行为规范、不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使其在充分掌握理论知识的基础上，能自由地应用、发挥、提高。

　　2、素质提升培训

　　应不断对新员工进行TPM管理中的沟通、协作、价值观、管理方法及技巧、自我形象设计、团队合作精神、职业道德、社会公德的培训，满足员工自我实现和企业发展的需要。还可以不断地组织进行员工成人学历教育工作，来提升企业优秀员工的学历水平和综合知识。

　　3、不断督促整改

　　TPM管理是一个持续性、系统性的工程，企业对员工的培训也是一样的，在进行全方位的培训后还应在实践中对培训的效果进行检测，这也是对员工的一种督促，发现问题及时整改。同时对于TPM管理理念的宣传也不是体现在员工进公司的开头，只要员工在职就不应停止其理念的灌输。

　　现代企业的竞争，归根到底就是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争，而人员流动大的企业要想将TPM管理理念培训、传达给员工，就只有将TPM管理融入企业文化建设，成为企业不可分割的一部分。