KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：为了提高、维持生产设备的原有性能，保证设备正常运行，不影响企业生产进度；企业都会安排专门的设备点检员进行设备点检巡查，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理；那么对于企业的一线操作工来说，设备点检到底应怎么做，或者应具备怎样的技能。

　　设备点检要求

　　一般来说，设备点检都由专门的点检员来负责，但设备点检其实是一个全员参与制的工作，生产工人要参加力所能及的检查和维护工作，各岗位设备负责检修人员按要求对设备进行巡回检查，并向操作人员详细了解设备运行情况，车间设备管理人员不定期对全厂所有设备进行巡回点检。

　　点检对岗位操作工的具体要求：

　　1、熟悉点检标准，并根据点检卡实施点检记录入卡；

　　2、熟悉给油脂标准并根据给油标准的分工原则实施润滑并记录入卡；

　　3、熟悉设备的结构、原理和工艺操作程序，做到正确使用合理操作设备，具有主人翁的责任感和自主管理工作素质；

　　4、具有实际维护保养设备、检查设备的基本操作技能，包括正确坚固螺栓，合理加油润滑、简易调整更换简单、故障排除。

　　维修工要熟悉掌握设备的结构性能原理用途，主要设备装置，零部件的维修特性及维修技术标准值如图面尺寸安装间隙，允许值、点检方法及周期。定点明确设备点检的部位；定项确定点检的项目，如声音、温度、振动、润滑、磨损、开裂等；定法确定点检的方法，即眼观、耳听、手摸、鼻闻；定期确定设备点检的周期；定人确定设备点检的具体负责人；定标是衡量或判别点检部位是否正常的依据。

　　日常点检是检查与掌握设备的温度压力、泄漏、润滑、异音、振动、开裂、磨损、松驰等主要内容。通过点检保持警惕：设备的外观整洁、设备的结构完整性、设备的性能和精度、设备的自动化程度。

　　检修工对设备的定期点检的内容有：设备的非解体定期检查、设备的解体检查、劣化倾向、设备的工器具仪表测试、精度检查及调整、润滑油料的检查分析及更换、零部件更换，劣化部位的修复。

　　已对设备点检出的问题处理，岗位操作人员在点检发现问题后的处理办法：

　　1、判定问题是否自己能排除，能排除的立即排除；

　　2、排除不了的向工段长汇报联系维修人员排除；

　　3、问题严重影响设备，连续运行的，及时联系停车抢修；

　　4、及时将问题处理结果做好记录，记入点检记录记事栏内。

　　企业一线的操作工与机器设备的接触时间是最久的，对于操作工来说，企业的机器设备就像自己的伙伴，是一起工作的搭档，所以，他们是最易发现设备故障的人群，企业在进行设备点检工作时应充分发挥基层操作工的能动性，使其积极、主动的参与到设备点检的工作中。