KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：随着科技的进步，许多先进的医疗仪器设备应用到临床工作中，医疗仪器设备在保证患者安全方面起着越来越重要的作用，故做好其日常管理和维护、确保设备处于应急备用状态时能正常使用非常重要。那么，仪器设备究竟该如何管理？下面对设备管理中的新技术、新理念——TPM管理进行介绍

　　TPM仪器设备管理

　　1、TPM管理全员参与在仪器设备管理中的实践

　　仪器设备的维护需要护士长发挥重要管理作用，但是通常仅仅依靠护士长一人之力难以保证，共同参与式管理是实现科室仪器设备正常运作的重要方法之一。实施定人管理，护士长按仪器贵重及精密程度和使用的难易度分类，安排给不同年资、不同责任心的护士，并将督导细则交于护理骨干，护士长定期实施三级质控，了解责任人和督导员的工作情况。

　　通过共同参与式管理，能够发挥护士主观能动性，动用众人智慧，为仪器设备管理提供新的思路和想法，实现管理的便利化和科学化。

　　2、充分发挥TPM管理信息系统在仪器设备管理中的作用

　　常见的方法是把仪器的操作规范、维护说明等制作成卡片粘贴或悬挂在设备上，既影响仪器的整洁美观，卡片又容易损坏丢失。且受时间空间限制，无法实现护士随时随地查阅学习。

　　而信息化的发展为仪器设备管理提供了新的思路，将设备的一般信息、使用流程、维护方法以及设备追踪等做成二维码，打印成标签贴于仪器明显位置。护士在借调、使用、清点时通过扫描二维码即可阅读全部信息，极大地简化了工作流程，实现碎片化管理，提高了工作效率。

　　加强医院信息系统对医学装备管理的支撑，实现设备信息管理的流程化、常态化，开发使用客户端等将为设备管理带来新的转机。

　　3、运用TPM质量管理工具改进仪器设备管理

　　将精益6S管理应用到仪器设备管理中，具体运用过程包含了准备和实施两大阶段，在准备阶段需要成立仪器安全管理质控小组、制定工作计划与仪器管理制度，开展小组成员仪器管理知识培训，明确管理对象；

　　在实施阶段：

　　（1）常组织是组织护士进行讨论，查找仪器设备管理和使用的过程中存在的问题；

　　（2）常整顿是对科室运行的各仪器设备进行定期检查，保证各仪器设备处于随时备用状态；

　　（3）常清洁是保持各仪器的清洁，摆放整洁有序；

　　（4）常规范是对于仪器使用过程中出现的问题，及时与每位护士反馈、讨论，查找原因，及时纠正；

　　（5）常自律是向每位护士灌输按规定方式做事的能力，培养每位护士养成良好的习惯；

　　（6）安全是指加强对仪器安全管理的培训和宣传，培养医务人员的安全意识，确保操作安全；

　　（7）节约是指配备数量合适的必须备用仪器，保证抢救时随时可用又避免充电时间过长而减少电池使用寿命。实施5S，6S，7S管理法后，科室仪器清洁度、导线损坏率、设备完好率等均会得到显着改善。

　　实践是检验真理的唯一标准。TPM管理在医疗仪器设备中的应用已经在医院得到了实践并取得了可观的成绩，这也为还未推行TPM设备管理的医院树立了榜样。医院通过TPM管理，改善了设备保养维护工作，确保了设备的正常使用和患者的安全，既提高了管理水平，也为医院树立了良好的形象，是一举多得的事情。