TPM机械设备管理体制建立

来源/作者： TPM咨询服务中心丨发布时间：2017-04-19 丨浏览次数：

　　TPM培训公司提出：机械设备管理办法

　　为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制订如下管理办法。

工厂机械设备现状

　　一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。

　　1、根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备直接装备到各项目经理部，由公司器材部统一调度（包括租赁和调拔）。

　　2、根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，器材部负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。考评与安全科检查考评同步进行。

　　3、器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。

　　4、项目经理部机电人员属公司器材部派出人员，实行工长负责制，受器材部和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩。

　　二、机械设备固定资产管理。

　　 1、同时具备以下两个条件的机械设备（包括自制设备）都应列入固定资产。

　　（1）使用年限在一年以上。

　　（2）单机价值在2500元以上。

　　2、凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由器材部统一购置，并进行统一编号。

　　3、凡新添置的固定资产的生产设备由设备科统一编号，录入总

　　台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理。

　　4、设备由设备科统一标识，标识应固定在机器上易于察看处。

　　5、器材部对机械设备资产进行租赁使用，2500元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划，由器材部调拨或由器材部授权项目部自行购买，具体规定见（HY/ZYS/GL 04-1999）《关于小型机具管理办法》。

　　三、设备转移、安装、验收及报废

　　1、设备转移由器材部设备科按规定开具调拨单后方可执行。

　　2、大型设备（指塔吊、物料提升机、施工电梯等）由设备科组

　　织编制安装方案及实施，并办理转移手续，由设备科与安全科及总工共同验收。

　　3、中小型设备由设备科指导项目自行安装，由设备科、安全科共同验收。

　　4、设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由使用单位

　　或维修单位提出书面申请，由设备科鉴定，报总经理许可后方可办理报废手续。

　　四、设备租赁范围及有关费用的划分：

　　1、设备租赁范围：价值在2500元以上，使用期限超过一年的大中型设备均属租赁范围，小型机械及手动工具由器材部统一配置或由器材部授权购买。

　　2、器材部负责设备调配，安装或安装指导及租赁手续，租赁费用由财务部按月计入成本，设备进出场费则由项目经理部承担（附租赁单）

　　关于小型施工机具管理办法

　　为减少开支，控制小型机具购置质量，避免资金流失，公司决定对小型施工机具实行统一管理，特制定以下办法。

　　一、本办法适用范围

　　本办法适用于公司所属项目经理部，原值200~2500元范围内的设备，包括各种手动、电动工具、配电箱，一切新机、电缆、砂轮机、钻床等。

　　二、机具的采购

　　1、项目经理部需用机具设备须先向器材部提出设备需用计划，由器材部调拨或由器材部询报价经总经理审批后购置（或授权项目部购置）。

　　2、购置机具设备须有产品合格证，使用说明书，并符合国家、地方有关产品规定的要求。

　　3、机具购置后，应将产品合格证、说明书交器材部登帐存档，并办理领用手续。发票须经器材部签字报总经理审批后方可报销。

　　三、机械设备机具的管理

　　1、机械设备机具由器材部统一管理、调配。

　　2、机械设备机具成本由项目经理部一次性摊销，使用期间维修费用由项目经理部承担，器材部不收取租赁费。

　　3、各项目经理部调用机具，应由项目经理部、器材部共同按设备净值办理调拨手续。

　　4、进入项目经理部的机具由项目机电工长负责管理。建立机具台帐，制定相应的管理措施。

　　5、机具停用，须将机具维修保养完好封存由器材部统一调配，退场机具须零部件完整,对机具丢失，部件不完整或不维护保养的项目经理部,公司将视其程度对项目实行经济处罚(主要表现在奖金)。

　　6、机械设备机具报废须经器材部签字，报主管领导批准。本办法从发文之日起执行。

欢迎您浏览TPM咨询服务中心官网！若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：

1：点击右侧“在线咨询”按钮，您可以和我们的专家老师在线咨询；

2：在网站右上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；

3：工作时间可拨打我们的全国咨询热线：133-8960-3856 进行咨询；

4：非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；

5：点击TPM咨询服务中心(QQ群号:491012356)，为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助；