自主_专业_品质_初期_事务_保全管理_全员改善

2019-03

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TPM设备检查的类别

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM是全面生产维修（Total Productive Maintenance）的英文缩写。TPM设备维修的基本内容包括设备维护保养、设备检查和设备修理，前面讲解了设备维修相关的内容，这里讲解设备检查的基本分类。
2019-03

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TPM全员生产维修零故障工程

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一、故障的基本概念 KTPM新益为TPM培训公司概述：所谓故障，是指设备丧失规定的功能。故障的种类可按以下方式划分：(1)功能停止型故障设备突发性停止的故障。(2)功能降低型故障虽可以动作，但加工能力下降或导致其他损失的故障。
2019-03

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TPM设备安装调试的过程

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KTPM新益为TPM管理培训公司概述：设备安装调试的质量决定设备使用的运转效率，影响设备生产的安全性。因此，做好设备安装调试工作是TPM设备管理的重要环节。那么，企业设备安装调试的一般步骤是什么呢？
2019-03

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TPM管理与企业文化相辅相成

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KTPM新益为TPM培训公司概述：为什么TPM管理的推进在中国成功率这么低？个人认为TPM实施的成功与否与一个企业的文化有着莫大的关系。忽略企业文化建设的TPM管理，员工会形成很多陋习。而这些陋习长期得不到纠正，就会逐步积淀成企业文化的糟粕，加速TPM管理的衰败。
2019-03

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TPM设备管理标准化的对象

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TPM管理的范围包括了设备的整个寿命周期，实现设备管理标准化有利于提高TPM设备管理工作的效率，减少不规范管理作业带来的时间浪费。企业设备管理如何做到标准化？KTPM新益为TPM咨询公司对企业设备管理标准化的对象和内容分享如下：
2019-03

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现场改善是提高TPM设备管理水平的利器

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KTPM新益为TPM设备管理培训公司概述：设备管理是企业管理不可缺少的组战部分，对提高企业竞争力发挥着重要作用。但对广大中小企业而言，如何根据现有条件，通过改善管理来达到提高设备管理水平的目的，是一个普遍面临的问题。而事实证明，现场改善是提高设备管理水平既简单易行又行之有效的办法。
2019-03

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TPM设备管理与现代科技的结合

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KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM是全面生产维护（Total Productive Maintenance）的缩略语，它是以全系统的预防维修为过程的设备保养和维修管理体系。作为一个面向全系统的体系，里面包含了众多的人、设备、资料信息，只有将TPM管理与现代化科技相结合，才能有效地管理设备资源、维护设备的正常运转，从而提高工作效率。
2019-03

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TPM设备维修成本由什么组成

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KTPM新益为TPM培训公司概述：设备维修是TPM设备管理的重要内容，做好设备维修工作，能够防止设备劣化，维持设备性能；能够测定设备劣化程度或性能降低程度，修复劣化、恢复设备性能。设备维修工作包括设备维护保养、设备检查、设备修理等，其中涉及了各个方面的费用。如何降低设备维修费用是企业亟待解决的问题。
2019-03

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TPM全员生产维修开展过程

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：推行TPM就是要从三大要素的实现方面下功夫，这三大要素是：（1）提高（操作、工作）技能。（2）改进（工作、精神）面貌。（3）改善（企业、运行）环境。
2019-03

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企业怎样才能持续推行TPM管理

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：如今，众多企业为了提高生产效率，减少浪费，纷纷推行TPM管理。企业呢，也收到了良好的效果，但是有很大一部分企业在实施的过程中半途而废。是什么原因导致企业TPM管理不能持续推行的呢？
2019-03

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为什么说TPM具有广泛性

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：由于TPM首先是在丰田公司的关联供应商日本电装开始的，因此TPM很快在丰田公司普及。继而在汽车产业、机械、半导体等加工组装产业也迅速推广，1980年代再普及到化学、食品、烟草、建筑、陶瓷、石油等装置产业。
2019-03

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TPM团队在设备管理中的重要作用

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TPM活动最大的成功在于能发动全员参与，通过组建TPM团队，让每一个员工都找到自己的位置，都能够通过自己的智慧和双手，改善工作的每一滴每一点。KTPM新益为TPM培训公司通过案例阐述了TPM团队在设备管理中的重要作用。
2019-03

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印刷企业推行TPM管理的原因

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KTPM新益为TPM设备管理培训公司概述：随着印刷行业的竞争日益激烈，印刷企业如何在不断降低成本、保证质量、保证形象的情况下，保住并扩大市场份额，是每一个印刷企业所必须面对的问题。通过TPM管理提高印刷设的备运行效率是解决这一问题的有效方法。
2019-03

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TPM设备修理的方法

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备修理和设备维护保养、设备检查是TPM设备维修的三大基本内容。设备修理是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和精度劣化。通过修理更换磨损、老化、腐蚀的零部件，可以使设备性能得到恢复。
2019-03

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企业怎样推行TPM管理

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式。TPM管理通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。那么企业应该怎样推行TPM管理呢？
2019-03

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上汽TPM管理改善大成效

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：标准注解：TPM：Total Productive Maintenance，意为全面生产维护。让设备处于最佳的运行状态，以达到最高的生产效率。
2019-03

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TPM管理让我们进步

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）是指全员参与的综合生产维护活动（或全员生产保全）。在公司开展TPM活动的前期，我有幸当上“洁诺”TPM小组组长，这段时间真的是获益良多，通过了开展TPM前期的各项活动。
2019-03

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TPM活动如何应对设备慢性损失

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KTPM新益为TPM设备管理培训公司概述：我们把导致设备停机、故障、损耗等不良情形的各类原因叫做损失项目。减低损失是提高设备的综合使用率，保证设备不产出不良品，同时提高生产效率最直接的办法。
2019-03

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TPM设备维修的基本内容

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KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM是Total Productive Maintenance的英文缩写，中文译为“全员生产维护”和“全面生产维修”。设备维修是指为保持、恢复以及提升设备技术状态进行的技术活动，是TPM活动的核心。
2019-03

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TPM提升生产现场管理水平

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：生产现场脏乱、生产效率低下、生产品质波动是困扰企业管理者的三个重大问题。不解决这些问题，企业的生产成本将居高不下，企业形象将受损，企业的市场竞争力也会降低。引入TPM对提升生产现场管理水平真的有效吗？

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