TPM八个要素四个活动

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TPM管理培训公司概述：TPM八个要素四个活动？一、TPM的八个要，TPM的成功推行，离不开八个方面要素的相互配合和协力支持，这八个要素分别是：

TPM设备管理在污水处理厂的应用

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TPM设备管理培训公司概述：随着生活水平的不断改善，人们对环境的要求越来越高。在日常生活中，污水因其产生速度快、来源广泛成为破坏环境的首要罪犯。这就要求污水处理厂的设备时刻保持良好的运行状态，快速将污水中的有害物质清除，因此，运用TPM管理加强污水处理设备的管理是污水处理厂的工作重心。

TPM之设备维修档案的建立

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TPM设备管理培训公司概述：TPM管理的主要目地就是保障设备高效，安全，长期地运行，切实提高设备的利用率。要做到这点，重要的是做好设备维修工作，填写好维修的档案。

TPM管理之医疗设备档案管理的意义和措施

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TPM培训公司概述：医疗设备档案管理水平的高低直接影响到医院的医疗质量、技术水平和社会、经济效益，所以加强医疗设备档案管理，充分发挥医疗设备的功能优势对医院的业务发展具有重大的意义。

TPM设备档案管理知识问答

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TPM管理培训公司概述：设备档案是企业档案的重要组成部分，是TPM管理工作的重要组成部分。设备档案管理工作为设备的正常运行及维护保养顺利、经济的实现提供了基本技术支持。

年终TPM培训经验分享

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各位朋友、同事们，你们好。今天我要演讲的主题是关于我TPM培训经验认识。大家或许总是在问自己，公司不断推行6S、TPM，真的会有效果么？虽然我公司开展TPM培训工作时间不长，但是厂里所发生的变化是有目共睹的。以前检修工具普遍是随手拿随手放，要用的时候才发现工具不见了，然后就是在各个操作室找工具。操作室也是比较乱，东西乱挂，工具乱扔。环境的脏乱不仅影响到我们平时工作的心情，而且还影响到了我们工作的效率。

TPM设备验收的要求和步骤

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设备验收是TPM管理的重要环节，设备验收工作及使用初期管理是设备前期管理的最后环节，也是检验前期管理成果的阶段。下面TPM管理咨询公司主要讲解设备验收的要求及步骤。

对TPM管理推行个人建议

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近年来TPM推行已经在全国大范围开展，特别是制造业工厂车间，我在这里所谈的不针对任何对象，就谈谈近年来企业在TPM推行上的一些个人建议而已。

EPR系统在TPM备件管理中的应用

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TPM设备管理培训公司概述：设备维护与备件管理是生产企业的管理重点。由于缺货而导致的损失可能很高，必须保证足够的备件供应；备件需求的偶然性很大，因而很难准确预测；备件的种类很多且不同备件的价格差异很大。所以，某公司引入EPR系统来代替人工的备件管理。

TPM如何正确选用润滑脂

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TPM设备管理培训公司概述：设备润滑有利于减少摩擦对设备的损害，延长设备运转周期。润滑脂的好坏决定着设备润滑的效果，因此设备润滑管理时，一定要选用合适的润滑脂，不合适的润滑脂会造成设备的二次伤害。

工厂现代TPM管理工具

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TPM自日本诞生起，就显示了它的威力，这在日本後来成爲经济超级大国得到了验证。理由很简单，因爲TPM一开始就是提高效益爲目标的。那麽TPM活动究竟能给企业带来什麽成果呢？一般TPM活动可带来有形和无形两类成果。下面TPM管理咨询公司以案例来说明。

TPM设备档案的特点及注意事项

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TPM管理培训公司概述：设备档案是企业档案的重要组成部分，也是设备管理工作的重要组成部分。设备的正常运行及维护保养是TPM管理工作的基本任务，设备档案管理工作为这一基本任务的实现提供了基本技术支持。

TPM设备档案管理的四个阶段

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TPM设备管理咨询公司概述：在TPM设备管理中，设备档案与设备维护相互作用，设备维护是建立设备档案的基础数据，设备档案是实施设备维护的信息基础。所以，设备档案管理的好坏直接影响着TPM管理的成败，设备档案管理主要分四步完成。

年底TPM管理推行工作心得

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我觉得推行TPM管理非常具有必要性，就我们公司现状而言，推行TPM活动已成了势在必行的一种趋势。以前在日常工作中我们对一些影响OEE(设备综合效率)的行为已经形成一种固有思维，总是认为这些行为是必然的，是不可避免的，其实，这真的是一种极其错误的思维。

TPM设备润滑管理标准

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设备润滑是减少设备摩擦、延长设备生命周期、保证设备正常运行的关键，是设备自主维护的重要内容，是TPM管理减少设备速度损失的有效手段。TPM管理咨询公司特制定如下的设备润滑管理标准。

如何正确认识TPM润滑管理

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TPM咨询公司概述：润滑管理是指企业采用先进的管理方法，合理选择和使用润滑剂，采用正确的换油方法以保持机械摩擦良好的润滑状态等一系列管理措施。润滑管理是保证设备正常运行、延长设备运行寿命的基本方法，是TPM设备管理的环节之一。

年末TPM管理工作计划

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TPM管理咨询公司概述：设备运行状态直接关系着我们的生产计划是否能按期完成。一家企业基本没有形成预防保全、计划保全、自主保全以及全员参与，那么，它的生产计划和目标就毫无意义。构建适合本单位实际的TPM管理体系，并采取相应的对策措施来推动这一管理体系的有效运转，才能取得事半功倍的效果。

TPM管理之风电设备润滑管理技巧

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国内外许多企业设备润滑管理成功的经验证明：科学有效地开展设备润滑管理工作，能极大地降低企业的维修费用，提高设备的利用率和生产效率，为企业创造更多的财富。因此可以看出，设备润滑管理是TPM维修管理实现的重要环节之一。在风力发电企业，设备润滑管理是设备正常运行的保障，是提高设备运转速率的关键。TPM设备管理培训公司总结出了风电设备润滑管理的4个小技巧。

TPM设备备件管理的注意事项

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TPM设备管理培训公司概述：备件是设备修理的主要物质基础，及时供应备件，可以缩短修理时间、减少机损失，供应质量优良的备件，可以保证修理质量和修理周期，提高设备的可靠性。因此，备件管理是TPM管理的主要组成部分。

TPM备件管理的目标和任务

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TPM培训公司概述：备件管理，就是为了能够按计划进行设备检修，尽量缩短故障停机时间，减少修理费用，在保证备件品种的质量和数量、供应及时、经济合理的原则指导下，对备件的计划、制造、采购、储备、供应等方面所进行的管理工作。上述可知，备件管理是TPM管理成功实施的关键之一。