汽车TPM设备管理与检修

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：汽车企业要想提高市场竞争力，就要把握时代的脉搏，强化汽车TPM设备管理工作，保证检修质量，才能真正地提高汽车的品质。汽车设备的生产中多采用了高端科技成果，检修难度也相应地增加，特别是技术标准的提高，就需要在汽车TPM设备管理中具有针对性，采用科学有效的检修模式，保证汽车质量。

TPM管理之降低设备成本

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：从设备一生的全过程来看，设备的规划对设备一生的综合效益影响较大。维修固然重要，但就维修的本质来说是事后的补救，而设计制造中的问题，在单纯的维修中往往无法解决。所以，要想有综合效益，就必须降低成本，那么，在TPM管理中降低成本的关键是什么？

现代企业中的TPM设备管理及点检

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：一随着工业的高速发展与生产效率的提高，企业设备也越来越朝着精密化、复杂化的方向发展，维修复杂、维修费用高是现代企业设备的特点。而如何对企业的有限财富——设备进行有效的管理。使其为企业创造最大化的效益．是摆在现代TPM设备管理人员面前的新课题。

TPM管理之过盈配合件的装配方法

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：过盈配合件是依靠相配件装配以后的过盈量达到紧固联接。装配后、由于材料的弹性变形，使配合面之间产生压力，因此在工作时配合面间具有相当的联擦力来传递扭短或轴向力。

TPM管理之设备故障种类区分

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：故障有很多种类，总结出来主要有：依故障发生的时间、可否预测来区分，依故障发生是直接原因还是间接原因造成区分，依故障发生的技术性成因来区分。

何为TPM设备故障

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备故障的定义一般为设备或零部件丧失其规定性能的状态。设备由于摩擦、外力、应力及化学反应的作用，零件逐渐磨损、腐蚀、断裂等导致失去或降低其规定功能的事件或现象，通常表现为设备的某些零件失去原有的精度或性能，使设备不能正常运行或技术性能降低，致使生产中断或效率降低而影响生产。

推行TPM设备管理有感

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：精益生产的大力推进，进一步刺激了设备维修管理方式的更新。这个时候，精益TPM设备管理被越来越多的咨询顾问引入到企业中，加之TPM设备管理在日本、韩国、美国等国的企业中取得了不错的应用效果，更让企业放心不已。

TPM专业保全六大步骤

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM专业保全就是结合日常预防、健康检查和提前治疗的预防医学方法。其目的就是使用最少的成本保证随时都能发挥设备应有的机能。主要包含2个方面内容：设备的信赖性提高，彻底的消除设备保全，也就是说不让设备发生故障的活动；保全性提高，对设备的作业更加效率化的处理，即故障发生时及时修理的活动。

TPM自主维护到TPM自主管理

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPMTPM自主维护即由设备操作工对设备实施日常维护保养，主要目的是：通过全员呵护设备,以预防设备劣化、事故、产品不合格等非期望的情形。TPM自主管理，即操作人员结合企业的战略方针与目标，在积极处理好岗位例行工作的同时，也积极针对现存问题进行自主改善或优化。

TPM设备管理之节能降耗三要素

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KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：　设备节能是一个复杂的系统工程，必须用科学理论研究和指导节能技术方案及管理调控，才能取得预期的良好效果。TPM设备管理-节能降耗是运用设备健康管理理论、模式和技术方法，有效解决企业人的不节能行为和设备的不节能状态。

TPM设备管理的ABC分类维修法

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：什么是TPM设备管理的ABC分类维修法？为什么TPM设备管理要实行ABC分类维修法？TPM设备管理的ABC分类维修法该怎样实行？

TPM管理如何改善车间设备的问题

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KTPM管理新益为TPM管理管理咨询公司概述：企业生产车间很多的设备可能就没有真正意义上进行管理维修，有些只是等到出现问题后在进行相应的维修。有些即使有相应的维护，但是没有形成相应的体系，所以企业在推行TPM管理之前，应对企业现场进行相应的了解，只有这样才能设计出切合企业实际情况的TPM管理方案。

浅谈TPM设备管理举措

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理的主要目标就是提高设备效率，即着重要限制和降低六大损失：设备停机时间损失，设置与调整停机损失，闲置、空转与暂短停机损失，速度降低损失，残、次、废品损失（缺陷损失），产量损失（由安装到稳定生产间隔）。如何做好TPM设备管理呢？

　TPM设备管理之适应性维修

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KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：AM是自主维护Autonomous Maintenance的简写，是生产现场管理的一种工具，其中包括：机器、产品、工人、环境这4方面；是TPM众多模式中的核心，也是推行TPM设备管理成功的关键。

TPM设备管理如何实现精益化

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：国内企业的设备管理还不够完善，很多员工缺乏自主管理意识，也没有全员设备管理的理念，维修工作也不够专业，后来尽管引进了先进的设备，但是缺乏管理技术，管理上的问题层出不穷，影响了产品质量与生产进度，TPM设备管理的实施如何实现设备管理精益化呢？

TPM设备管理是花钱还是赚钱

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备管理是以企业经营目标为依据，以设备为研究对象，追求设备综合效率，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理。本专栏意在持续探索TPM设备管理领域中的前沿技术及客户实践，搭建行业沟通平台，诚邀各位伙伴关注并提出宝贵意见。

TPM设备润滑管理数字化

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：疫情下，为保障设备的安全管控与高效顺行，最大限度减少人员聚集和流动，落实更严更细措施筑牢全民抗疫防线，而TPM设备润滑管理数字化等数字化、智能化服务，可助力企业疫情防控与复工复产两不误。

TPM机械设备维修中的9大禁忌

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：没有机械设备不需要维修，机械设备虽然表面看上去很硬朗，但是实际上很容易出现故障，如果维修保养不当就很容易出现问题。而维修手法的不正确也会导致使用不善。因此，收集了TPM机械设备维修中的9条维修禁忌，以便大家正确地维护机械设备

TPM管理之电气设备维修故障排除法

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM电气设备故障的排除是维修电工的一项重要工作，要彻底排除故障，必须清楚故障发生的原因，更重要的是能从理论上分析、解决故障发生。维修电工故障排除要求电工要熟练掌握相关的专业知识，熟悉电气设备的工作原理，掌握TPM设备的工作形式，并根据实际电气控制特征来对设备故障状况进行故障排除。

TPM管理之人员技能培训

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：近年由于企业所面临的经营环境益趋严苛，因此，TPM已由传统只注重生产单位的TPM管理，慢慢地转变为面的活动方式慢慢转变，使得TPM设备管理不仅是追求设备的极限效率，而且要由此培养出企业抵抗恶劣经营环境的体质。