TPM自主保全_TPM咨询服务中心

2020-12

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TPM咨询如何让制度去管理

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：搞管理的人都知道，人管人累死人，这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢？制度管理是唯一的出路和办法。
2020-12

01

TPM活动如何推行

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：当前的社会正处于快速发展的时代，各种信息和知识得到极大扩展，企业可以选择的管理工具变得越来越丰富。对于制造公司而言，诸如5S活动，视觉管理活动，TQC活动，ISO管理系统和TPM活动之类的管理工具已受到广泛关注。此外，诸如精益生产JIT，供应链管理SCM，6sigma，工业工程IE和统计方法SPC等高级管理方法也已开始进入企业的日常管理。
2020-11

24

实施TPM的具体目标和步骤

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：企业进行TPM的具体目标要看行业专家怎么说。
2020-11

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浅谈现代企业TPM设备管理运行维护

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：现代企业的管理理念随着第三次技术革命(信息技术革命)取得了飞跃性的进步。自从“科学管理之父”弗雷德里克•温斯洛•泰勒认真研究科学管理的原理和方法，开始了企业分工的细分和流水线工作以来，目前，适应了各行各业有效的企业管理理念和高效的生产方式，现代企业管理科学已经与自然科学等同。
2020-11

10

观察生产现场有哪些做法？

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：从生产实践的角度来说，“望远”意味着从远处看生产现场，从远处看，只能看到大致，留下模糊的整体印象。所谓“参观”，就是在现场实地观看，走在通道上看花，可以说大致的事情，只是肤浅，知道其理由。 “观察”是指认真、仔细观察，现场对各工作流，各员工的工作负载、设备运行状态认真观察分析，找出存在的问题，使流程更合理，工作分工更合适，生产效率进一步提高。“鉴赏”就像考古学家得到了刚出土的文物一样，不断改善，认为现在的状态还不是最高的，不是最高的，所以将现场的管理水平提高到了极
2020-11

03

某公司TPM管理实施方案

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理的目的是提高生产力，降低成本，确保质量。化学工业由于其行业的特殊性，实施TPM管理活动非常重要。那么，如何实施TPM管理，实施TPM的步骤是什么？
2020-10

27

现场TPM推行实战秘诀

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壹、何谓TPM？TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：我们的现场，是藉由设备和过边装置来制造产品，以获得利益。因此，从业人员的工作是：确保产品的使用者在必要时获得所需的数量，并保证所有的产品在出货时都是良品（数量、交期和品质）。若以这样的心态再来看我们自己的现场时，便能发现某些成果为何无法达成。
2020-10

20

TPM管理重点阶段有哪些？

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM全员生产性维护是目前设备水平的反映。设备水平决定设备管理模式，设备管理模式随着设备水平的提高而发展。设备管理是一个系统工程，包括从设备规划、研究、设计、制造、安装调试、使用、维护、改造、更新到报废的全过程管理。
2020-10

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让TPM渗透到工厂每一个角落

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：企业要做好TPM设备管理，请遵循以下“三字经”：
2020-09

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TPM设备管理的基本准则

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一、设备的维修标准 TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：设备的维修标准是"设备维修管理"和"维修技术管理"工作的依据。实施TPM管理的基本准则，也是对设备进行维修技术管理、点检检查、维护保养以及检查修理等规范化作业的依据，还是衡量管好、用好和修好设备的基本准则。
2020-09

22

TPM设备管理模式的实践和应用

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：以全员参与为特点的TPM生产维护管理模式，是目前有效的设备管理模式。为实现亏损、故障和不良的“0”化目标，员工积极开展自主管理，不断提高自主管理技能。在设备管理上，由事后维护转为预防性维护，减少了设备使用和维修费用，达到了全员参与设备维护的要求。
2020-09

15

TPM优越性主要体现在哪

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：这一两年来，全员生产性维护一直是每次聚会的话题，它总是出现在我们看到的杂志和新闻中；其次，无论出差还是培训，全员生产性维护始终是不可或缺的内容；最重要的是，我们所在的很多单位都在从事或者准备从事全员生产性维护。总的来说，我觉得全员生产性维护在我们的设备管理和维护领域是极其热门的，而且似乎正在成为一种趋势。
2020-09

03

TPM全员生产维修与时创新

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM传入我国多年了，TPM在我国企业的应用给后人积累了大量经验和教训。人们逐渐认识到全面照搬日本的TPM是很难成功的，究其原因，从根本上讲是两国的国情不同。
2020-08

28

TPM管理应在什么情况下导入企业

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：目前，国内很多企业等待引入TPM管理，来提高设备综合效率，下面是TPM管理咨询总结出的，国内企业导入TPM管理的背景：
2020-08

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推行TPM管理可不简单

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：说到推行TPM，或是其他的持续改善体系，通常大家都会开开沟通会，仪式化一些的或许还会搞个有模有样的启动大会，喊喊口号贴贴海报更是必不可少，我在之前的推送中，还提到了要善于讲故事。
2020-08

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TPM活动中如何发现设备缺陷

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：TPM管理使现在的业务更容易、更方便、更具有效率、更安全地进行。在业务改善的TPM活动中，不同的小组要体现特色和价值，明确目的。改善后，变更点必须反映到标准管理项目上，做好TPM与标准管理的衔接。
2020-08

11

TPM改善三大活动机制

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM(Total Productive Maintenance)：全员参与的全面生产保全活动。
2020-08

07

TPM自主保全活动的必要性

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：在TPM活动中，将运行部门进行的保全活动称为“全员参加的TPM自主保全活动”。必须推进TPM自主保全，这在维护设备方面是理所当然的事情，再强调TPM自主保全的必要性，的确不太正常。然而，实际情况怎样呢？能说在自己的部门，确实彻底进行了TPM自主保全的单位又有几个呢？
2020-08

07

TPM九大活动助企业稳经营保盈利

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：TPM，目前在中国一般称为“全面生产性管理(total productive management)”。
2020-07

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TPM可视化运用

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM可视化是指对所有现场、设备、设施进行划分区域、做标识挂牌，规范作业现场，提高现场标准化水平，杜绝误操作、误读数等现象。