我国实现TPM有什么对策

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：全员的参与意识是推行TPM活动中的最核心的指导思想。上自经营层下至第一线的员工形成从小事做的风气，人人都将公司的生存和发展视为自己的事情，积极关心参与TPM等各项活动，这种参与意识体现出每个员工强烈的责任心，是产品质量的可靠保障。

药品生产管理中如何实施TPM

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KTPM新益为TPM设备管理培训公司概述：“精益生产”是21世纪的世界制造业的主导生产方式，它能大大降低制造成本，缩短企业产品开发和制造的周期，显著地增强企业的竞争能力。我国是制药大国，但并非制药强国，目前拥有药企6000多家，但主要是以中小型企业为主，存在企业规模小、规模效应不显著、产品低水平重复生产、企业科技含量低、管理能力差、生产力低下等特点，加上制药成本逐年走高，导致市场呈现出恶性竞争的局面。药企需要精益生产，本文介绍在药品生产管理中如何实施TPM。

推行TPM设备管理标准

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理实施的目的主要是消除设备故障以及设备，做到尽可能的消除故障，实现零不良以及零浪费，提高生产效率实现费用最低化效益最大化，做到零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现费用消耗的合理化。

TPM设备维修管理与规定

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设备维修是保障设备正常运行的关键措施，良好的TPM设备维修管理与规定是提高维修作业质量和工作效率，降低设备故障，提高设备完好率的有效保障。下面KTPM新益为TPM咨询公司为大家详细介绍TPM设备维修管理与规定的具体内容。

TPM设备档案收集与整理

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备档案资料是设备制造、使用、管理、维修的重要依据，做好TPM设备档案管理，有助于保证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态，提高使用、维修水平，充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能。

TPM化工企业设备管理措施

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：化工行业是国家支柱行业之一，企业为最大限度地发挥其效能，生产出合格的产品，增强市场竞争力，必须借助机械化设备，扩大自动化生产规模，因而日渐科技化的机械设备已经被普遍应用于化工生产之中。因此，企业要稳步发展，必须加强设备管理。

TPM化工机械设备故障分析

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：随着城市化快速发展，对化工企业的要求越来越高，化工企业的设备故障管理工作是一项庞大的系统工程，要根据自身企业的特点而不断创新，从而确立适合的、行之有效的设备故障管理机制和方法。

TPM设备管理的量化指标

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TPM设备管理的度量指标 KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM设备管理要进步，度量TPM设备管理的指标也要与时俱进（泰勒早在100多年前说过，一个没有度量的体系是很难进步的）。在企业里，用于度量TPM设备管理好坏的指标很多。

TPM设备管理九大支柱

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将“把生产线员工培养成操作能手；把设备人员培养成维修医生；把技术人员培养成各方面的专家”作为改善员工和企业体质的根本目标。新世纪企业的真正竞争力是人才的竞争，而TPM是实现人才竞争力的具体策略。

TPM在雨季如何管理设备

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：雨季是TPM设备管理引起注意的高度期。7、8、9月属事故高峰期，电气防潮、防漏电都有影响，增加了难度。对生产建筑、维修工程施工、交通道路、发供电等的安全生产影响很大。

为啥我们企业的TPM似是而非

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：2018年初，一家在山东省内小有名气的中等规模化工企业的两条生产线开始频繁出现故障，设备正常运行周期越来越短，先是一月一停，后是十天一停。停机维修所造成的生产利润损失让老板心疼不已。

我们离工厂TPM有多远

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前言 KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：有个著名的企业家曾经说过：“企业要点点滴滴地追求合理化，使管理最简单化。”但是在实际管理中，一个简单的问题往往会变得很复杂，很多管理者都在困惑：究竟该如何强化管理呢？通过如下的案例，我们希望能总结出一些经验教训。

TPM管理基本含义

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM是全员参与生产保养（Total Productive Maintenance）的英文缩写，是指通过各部门全员对设备的一生进行有效利用，进行没有损耗、没有浪费为目标的生产活动。是当前最受欢迎的设备管理模式。

TPM和设备信息化先推谁

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第一部分：企业设备管理到底关心什么？KTPM新益为TPM咨询公司概述：先抛开TPM和设备管理软件的纠结不谈，我们先来说说对于设备维修与管理到底需要什么？或者讲，到底有哪些问题需要解决？

医院设备TPM的管理

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：随着科学技术的迅速发展，手术室的各类仪器设备逐年增多，要提高手术成功率，做好各种仪器的保养是一项重要工作。基层医院手术室由于专业设备技术人员较缺乏，对日常维护工作不够重视，造成设备在使用中出现问题而影响手术的进行。那么如何才能减少手术中不必要的麻烦，避免因仪器设备故障导致的安全隐患?

TPM设备采购思路

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：现在，许多企业适应了时代的需要，纷纷建立了自己的设备采购体系，积极过渡为TPM设备采购管理阶段，但是有的企业设备采购也存在诸多理由与不足，解决这些理由与不足成为企业面对的新课题。

数控机床TPM维护保养

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：数控设备的正确操作和维护保养是正确使用数控设备的关键因素。正确的操作使用能够防止机床非正常磨损，避免突发故障；做好TPM维护保养，可使数控设备保持良好的技术状态，延缓劣化进程，及时发现和消灭故障隐患，从而保证安全运行。

TPM中关键的维修术语

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1.1失效 failure KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：丧失完成某项规定功能的能力。1.2反常 abnormality 偏离标准的状态。1.3异常 anomaly 系统中的不规则或反常。

TPM改善提升企业综合竞争力

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM是全员生产维修（Total Productive Maintenance）的英文缩写，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式。TPM改善通过改善人与设备的体质来改善企业体质，创建获利企业机制。

TPM与设备管理基本理念和特点

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一、基本理念 KTPM新益为TPM设备管理培训公司概述：目前TPM定义为全员生产维护，已经从单纯意义上的设备维护或者管理提升到包括所有企业活动的一种现代管理制度，所强调的是“全员、全过程、全系统”是TPM所强调中的全过程中的一大主要方面。