TPM管理为什么需要创新

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TPM在很多的企业中实施，但也有很多的企业都实施失败了，让TPM设备管理培训公司和我们一起研究一下为何实施TPM会失败？

TPM管理不等于设备管理

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TPM管理培训公司概述：日前制造业十分重视企业的TPM管理，日韩制造业TPM管理的成功实践给国内企业提供了很好的标杆。目前TPM定义为（Total Productive Maintenance）全员生产维护，已经从单纯意义上的设备维护或者管理提升到囊括所有企业活动的一种现代管理制度，所强调的是“全员、全过程、全系统”，设备管理是TPM所强调中的全过程中的一大主要方面。

什么是新一代的TPM

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新一代的TPM介绍：1、新一代TPM的基本原则 TPM管理咨询公司概述：日本在原有TPM的原则基础上，又提出了更高的目标。日本近年提出的TPM管理基本原则是：

设备维修的发展阶段

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TPM培训公司概述：设备维修管理是指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。它是TPM设备管理的内容之一，是完成生产经营目标的基础。

怎么营造TPM管理推行氛围

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TPM设备管理培训公司概述：当一个企业在推行TPM管理的过程中，发现TPM管理无法在推行下去时，企业管理者就会思考为什么TPM管理推行不下去了呢？推行TPM管理还要注意些什么？实际，TPM管理的推动及实施的成功与否与一个企业的文化有着莫大的关系。

如何实现TPM初期清扫的目的

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TPM管理培训公司概述：初期清扫是TPM自主保全活动的第一个步骤，开展的好坏直接影响到自主保全活动的推行进度和效果。要想开展好初期清扫，就要从实现该步骤的目的出发寻找开展的方法。

TPM自主保全之制定标准

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TPM设备管理培训公司概述：TPM自主保全的实施步骤是初期清扫、两源对策、制定标准、总点检、自主点检、整理整顿和自主管理。本文主要讲解自主保全的第三个步骤之制定标准的相关内容。

TPM设备管理维护有哪五感

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TPM管理培训公司概述：TPM设备维护是生产型企业降低费用，提升效益的最直接，最有效的表现。TPM设备维护活动是以全员参与的团队方式，进行优良的设备系统规划，提高设备利用效率，实现TPM设备维护安全性与效率性，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。

国内TPM安全生产标语

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TPM管理咨询公司概述：TPM安全生产标语是社会发展和经济建设的永恒主题，也是企业发展和生存的永恒主题。从国家来讲，TPM安全生产标语事关以人为本的执政理念，事关构建社会主义和谐社会；从企业来说，TPM安全生产标语事关经济效益的提高，事关企业的可持续、健康发展；从员工来说，TPM安全生产标语事关生命，是人的第一需求。

推行TPM的技巧和改善方法

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TPM管理咨询公司概述：TPM是全员生产维护的英文缩写。由于每个员工都是独立的个体，生产维护的内容复杂繁多，导致TPM的推行不是简简单单就能完成的，需要大量的时间和精力。但推行TPM不是无迹可寻，仍有推行的技巧和改善方法。

TPM设备部件安装管理的注意事项

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机械设备是制造型企业产生收益的基础，要使机械设备能够发挥自身的优势，在实际生产中将设备性能达到极致，需对设备的部件安装工作加强重视。下面TPM培训公司讲解了常见部件安装管理的注意事项。

TPM设备润滑管理的错误观念

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TPM管理培训公司概述：设备润滑管理是指向润滑部位供给润滑剂的一种设备维护方法。对于依靠机械设备产生效益的制造型企业来说，需定期进行机械设备的润滑管理。在设备润滑管理的过程中，设备管理人员的错误观念如下文所述。

煤矿安全自主管理的效果

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TPM管理咨询公司概述：煤矿安全一直是采煤企业高度关注并感到头痛的内容。自主管理作为一种新型、先进的煤矿安全管理理念，为煤矿各级人员所接受并贯彻执行。经过安全自主管理后，煤矿企业发生了下面的变化。

TPM自主保全的意义

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TPM设备管理培训公司概述：自主保全是利用生产一线操作者对于设备每天使用的情况非常了解的基础上，通过设备管理部门的指导和支持，使员工自行对设备实施日常管理和维护的一种方法。这种方法的意义在于：

TPEM与TPM管理模式对比

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TPM管理咨询公司概述：TPM在不同的国家，不同的企业，不同的区域推广，都有着不同的推行内容。TPM在西方国家的推行，为了适应、满足西方国家工业企业建立TPM管理模式的需要，国际TPM协会提出了“全面生产设备管理”这一新的概念，这也是TPM的衍生概念。

TPM管理三大辅助工具说明

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在推行TPM管理活动中，TPM推行员都会在推行TPM管理的活动中，添加一些有利于TPM管理活动推行的辅助工具。在TPM管理推行活动中主要的辅助工具主要有：

TPM管理实施系统简述

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TPM设备管理培训公司概述：随着信息化时代的到来，社会上的很多事物开始向信息化转化。TPM管理作为一种设备管理的方法，由于设备的不断增加，设备信息也相应增加，迫使TPM管理向信息化发展。TPM管理实施系统就是信息化TPM管理的一部分。

TPM管理与6S管理的关联

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TPM管理培训公司概述：TPM管理的内容是通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。6S管理的内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。这两者有什么关联呢？

TPM管理和六西格玛如何结合

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TPM培训公司概述：TPM管理和六西格玛管理都是重要的管理方法和工具。企业无论是单独引入TPM管理或六西格玛，还是将两者结合，都能给企业带来不同程度的收益。当企业要将两者都引入时，该如何结合才能使管理效益达到最好呢？

TPM设备管理的五道防线

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TPM管理咨询公司概述：随着社会形势的不断变化，越来越多的公司开展TPM管理来提高设备运行效率。建立以可靠性为中心的检维体系、为设备管理构筑五道防线，有助于提高TPM管理的效益。这五道防线的内容如下：