如何实现设备TPM零故障

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理是对设备的维护管理，企业在设备上面的高费用似乎是理所应当的，没有人会想办法从设备上节约成本，而这些并不是不能实现，实施TPM管理技术能够有效延缓设备的使用寿命，间接的缩减成本。

TPM管理实施困难点与解决措施

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KTPM新益为TPM培训公司概述：任何先进的管理技术在实施初期都会遇到各种各样的问题，这些问题严重阻碍了这些管理技术的推行。同样对于TPM管理设备管理在企业中推行同样也会遇到各种各样的困难，遇到困难首先第一步并不是马上放弃，而是需要结合实际情况解决问题。

在我国目前状态下实现TPM的对策

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（1）强调全员的参与意识 KTPM新益为TPM管理培训公司概述：全员的参与意识是推行TPM活动中的最核心的指导思想。上自经营层下至第一线的员工形成从小事做的风气，人人都将公司的生存和发展视为自己的事情，积极关心参与TPM等各项活动，这种参与意识体现出每个员工强烈的责任心，是产品质量的可靠保障。

基层如何推行TPM设备管理技术

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：影响一个基层单位形象的因素主要有两点：一是员工的精神面貌，二是以设备为代表的物的状态。人的精神面貌可以通过有效的人力资源管理方法与手段来提升。而设备的状态则需要采取有效的设备管理方法与手段来解决。

TPM管理的预防理念及思想

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM是基于美式PM发展而来的，其中预防保全、生产保全的思想已经充分活用到TPM中。

TPM设备管理的主要工作内容

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KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM管理工作是企业的重点设备管理工作，是企业实现精益生产的一个关键，从理论上讲，TPM是一种维修程序。它与TQM（全员质量管理）有以下几点相似之处：

冶金行业实施TPM管理措施

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以5S活动为突破口，夯实TPM管理基础 KTPM新益为TPM培训公司概述：针对冶金企业历来被人们视为“傻、大、黑、粗”和“脏、乱、差”的传统观念，我们选择了以5S活动为突破口，重点抓了三个专项整治：整治生产现场的“脏、乱、差”，以净化作业环境；整治设备的“跑、冒、滴、漏”和“脏、松、缺、锈”，以提高设备实物质量；整治厂区动力管网，以塑造全新的企业形象。

如何正确为企业推行TPM管理工作

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理工作是企业提升设备管理水平的一种重要的方式，起初，没有企业认为企业的设备管理工作是重要的，但是，现在，很多人都开始对设备管理非常重要，为了能够很好的完成企业的生产经营目标，需要企业人积极推进设备的各种管理，用心做好设备的现场管理工作。

TPM设备故障管理处理的八个步骤

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备故障管理的目的是在故障发生前通过设备状况的监测与诊断，把握设备有无劣化情况，以期发现故障的征兆和隐患，及时进行防备维修，以控制故障的发生；在故障发生后，及时分析理由，研究对策，采取措施排除故障或改善设备，以防止故障的再发生。

我国为什么要推行TPM管理

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KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM是一项以预防或预知对策型为主的不断向上的改善活动。一方面，TPM与TQM、ISO没有任何冲突，三者可以有效地结合，相互促进，共同提高。另一方面，由于TPM是一项公司内部的变革，因此，它既不至于出现TQM推动力不足的问题，又可以避免ISO外部认证过程中过多地追求对证书的获得，而忽视对公司品质持续改善的问题。

TPM管理具体是什么

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KTPM新益为TPM培训公司概述：做为企业管理者、设备管理或维修员，我们经常会听到和看到“TPM”，但TPM具体是什么？有什么做用？对我们有哪些帮助？

提高企业效益TPM管理实施方法

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：企业生产设备是企业组织生产方式的核心，更是企业资产管理的主体。企业要实现安全、高效的生产必须运用多种先进的管理方法，满足顾客的不同要求，提高生产效率，达到生产效益最大化。

企业如何进行TPM管理

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：工欲善其事必先利其器，意思就是说想要做好一件事，准备工作非常重要。在精益生产改善中，TPM全员生产维修是一个非常重要的工具，它的作用，事实上就是“利其器”的过程。当前，许多制造型企业，尤其是以设备为主的企业，因为机器故障等原因造成停工、误工的现象非常普遍，皆因不注重对机器设备的维修保养。

TPM管理活动9大细则

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KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM管理在企业实施能取得很大的成效，那么TPM管理成功的原因在哪里呢？为什么不同行业不同部门都可以成功运用TPM管理，TPM管理的具体活动如下：

什么是TPM管理

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KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。 在非日本国家，由于国情不同，对TPM的理解是：利用包括操作者在内的生产维护保全活动，提高设备的全面性能。

TPM管理怎样实现企业零故障

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KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM管理是对于设备维护保养制定的新型管理工具，能够满足现代企业的需求，降低设备故障率，提高生产效率，为企业创造更大的效益。

为什么推行TPM管理往往结合6S管理

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KTPM新益为TPM管理培训公司概述：在精益生产的分步导入过程中，基本所有企业的TPM管理都会与5S、6S管理结合起来。那么，6S管理与TPM管理有什么关系呢？

TPM设备故障管理处理八个步骤

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KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM设备故障管理的目的是在故障发生前通过设备状况的监测与诊断，把握设备有无劣化情况，以期发现故障的征兆和隐患，及时进行防备维修，以控制故障的发生；在故障发生后，及时分析理由，研究对策，采取措施排除故障或改善设备，以防止故障的再发生。

TPM设备人为什么比较苦逼

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KTPM新益为TPM管理培训公司概述：在设备领域做事的人一般比较苦逼，在外界人的眼中，一提到设备就想到维修，就想到那些满身油污的维修工人，想到即使在设备领域做的好的，也是一些企业生产管理中的一个环节，一个附属部分。

现代企业TPM设备管理三大模式

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KTPM新益为TPM培训公司概述：现代TPM设备管理当前面临的最主要挑战，是在既有的各类管理理论和方法的基础上，寻找一种新的方法和途径，将TPM设备管理的知识、技术方法和信息控制能力融合在一起。