TPM品质保全_TPM咨询服务中心

2021-06

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TPM设备管理培训心得

来源：成飞集成瑞鹄/汪军浏览次数：次【阅读全文】

新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：参加TPM设备维护保养管理实务专项培训后，使得从事16年设备维修管理的我对设备TPM管理有了新的认识。
2021-05

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TPM管理我们都推行错了吗？

来源：常识管理那些事儿/吕建霖浏览次数：次【阅读全文】

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：如今，精益生产一般是通过推式引入拉式管理系统来推广的，这使得精益生产很容易反弹。也要用价值去拉动，建立一套管理方法，用重大问题推动改进，带动员工自主改进。我们在这里就要留下一套这样的机制，保证老师离开后不会反弹。
2021-05

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如何运用TPM思维解决质量问题？

来源：食品论坛/bamudao 浏览次数：次【阅读全文】

新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：食品人在日常工作中总是会遇到各种质量问题，客户投诉、研发失败、次品率居高不下、微生物超标、等等，在遇到问题时你是怎么处理的呢？问题每次都迎刃而解还是苦苦找不到解决思路呢？
2021-05

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如何量化工厂设备管理的成果？

来源：数字化企业浏览次数：次【阅读全文】

新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：设备管理有待提高，计量设备管理指标要与时俱进。在企业中，衡量设备管理质量的指标很多。我们来看看。
2021-05

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如何做好TPM班组建设？

来源：招商工业海门基地员工之家浏览次数：次【阅读全文】

什么是TPM？TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：Total（全员、全体） Productive（生产、多产） Maintenance（维护、维修），全员生产维护简称“TPM”，是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为主导基础的设备保养和维修管理体系。
2021-05

10

浅论TPM与设备管家制的推行难度

来源：设备人/李英勋浏览次数：次【阅读全文】

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：无论是热点的全员生产性维护还是基于抽查的设备内务管理系统，都是一种相对前沿的管理模式。哪个方案更适合国内广大工业企业？我毫不犹豫地将TPM与设备管家系统进行比较，后者只是让用户发展自己的想法。
2021-05

02

85个TPM管理知识重点

来源：曾添现场管理聊斋浏览次数：次【阅读全文】

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：分析什么是TPM全员生产性维护的各个方面，实施条件是什么，包括哪些方面，必要性是什么，涉及到各个方面。
2021-04

15

为什么说TPM管理并不单纯

来源：工业工程实践者浏览次数：次【阅读全文】

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM全员生产性维护不是简单的增加产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合艺术。
2021-04

01

TPM日常管理的3大内容

来源：Lean Make Value 浏览次数：次【阅读全文】

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：TPM管理，即“全面生产维护”，是一种全员参与的生产维护方法，其重点在于“生产维护”和“全员参与”。通过在整个系统中建立一个员工参与的生产和维护活动，可以优化设备性能。
2021-03

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推行TPM管理实现精益安全生产

来源：中盐红四方/韦虎浏览次数：次【阅读全文】

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：TPM模块管理工作在公司开展已有一段时间了，取得了一定的成绩。广大员工在学习实践的过程中不停探索，从而更深入地探讨和了解TPM推行效果及意义，对TPM的一些理念和在推行过程中的一些困难点，也有了更进一步的了解。
2021-03

18

TPM设备维修管理的应用参考依据

来源：设备管理中华联盟浏览次数：次【阅读全文】

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：从注重操作员自主维护、维护人员自身素质和提高设备效率三个方面分析了TPM设备维护管理模式的发展方向。随着设备技术和运行性能的不断提高，参与设备维护管理的技术人员必须采用新的方式开展相关工作。TPM维修管理模式应运而生。下面对TPM维护管理模式的应用进行相关分析。
2021-03

05

怎样做才能让TPM管理有效实施

来源：设备管理网浏览次数：次【阅读全文】

TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：TPM管理已经从日本传播到中国。首先，我理解了什么叫TPM：以全面生产管理和维护为核心。TPM管理是现场设备管理的一个重点，与企业5S管理一样受到企业的重视。5S管理是企业现场管理的基础。TPM管理是企业现场管理中设备管理的首要方式。两者都是实现企业精益生产的有效途径。
2021-02

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五大步骤让TPM管理更有效

来源：华制国际浏览次数：次【阅读全文】

TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：由于市场竞争越来越激烈，企业为了生存，不得不加强企业成本管理，节约生产过程中的浪费，减少成本支出，降低设备故障率，提高生产率，从而提高产量，进而增加效益。因此，设备管理也是成本管理的重要项目。加强设备管理的方法有以下几种：
2021-01

14

TPM管理的78个知识点

来源：TPM咨询服务中心浏览次数：次【阅读全文】

1.TPM管理是什么？TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标，以生产全系统的预防维护为过程，以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。
2021-01

05

TPM是如何提升企业竞争力

来源：TPM咨询服务中心浏览次数：次【阅读全文】

TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：TPM管理体系是以5S和反复小组活动为基础，逐步开展自主保存，计划保存，MP初始阶段，个体改进，教育培训，质量保存，办公支持和环境安全八大支柱的管理活动。目前，越来越多的企业正在引入或准备引入TPM管理系统，以增强企业的竞争力。那么TPM是如何帮助企业一步步提高竞争力的呢？本文将给出答案。
2020-12

29

如何做好TPM全员生产保全活动

来源：TPM咨询服务中心浏览次数：次【阅读全文】

TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：TPM是全面生产维护的第一个字母的缩写。其原意为“全员参与的生产维护”，也译为“全员维护”。即通过员工素质和设备效率的提高，从根本上改善企业体质。TPM起源于20世纪50年代的美国，最初被称为事后保存。它经历了预防保鲜，改良保鲜，保鲜预防和生产保鲜的变化。
2020-12

17

TPM如何激活员工提案活动

来源：TPM咨询服务中心浏览次数：次【阅读全文】

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：TPM活动需继续大力推动实现自愿，自主和积极的结果。当不需要管理层的特殊要求和任何惩罚制度就能实现预期的提案目标时，TPM活动就是成功的。提案活动就是通过各种激励措施，让员工自主提出提案并实施。罚款或其他强制措施与提案活动本身的意愿背道而驰。惩罚带来的提案制，一定不会长久。员工终将“上有政策，下有对策”。通过研究以下案例，可以了解推进提案活动的有效途径。
2020-12

10

TPM八大支柱之品质维护

来源：TPM咨询服务中心浏览次数：次【阅读全文】

TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：TPM八大支柱之品质维护是以追求产品品质100%的合格率为目标，追求不流进不良、不制造不良、不流出不良。从4M（人、机、料、法）入手，培养能驾驭品质、改善品质的员工；制造并维护不生产不良品的设备；使用不制造不良品的材料；选择不出现不良的工作和管理方法等。
2020-12

03

TPM管理半年总结

来源：TPM咨询服务中心浏览次数：次【阅读全文】

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM活动在公司开展已半年时间，杀菌机区域取得的成绩渐行渐高，第二季度通过部门维修主管组织的TPM推行设备管理的学习后，让我找到TPM在我们公司推行必要性，同时也让我对TPM的一些理念和在推行过程中的一些困难点也有了更进一步的了解。
2020-11

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公司TPM管理活动实施的常规步骤

来源：TPM咨询服务中心浏览次数：次【阅读全文】

1、点检的内容 TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：点检是指对设备运行状态的日常和定期检查，以及设备的日常和定期维护。设备检查的内容包括电机运行电流的确认、螺钉紧固的确认、皮带松紧的确认和润滑油的定期更换。点检还要求对设备状况和运行参数尽可能全面检查和测试，以确保及时维修。